项目管理的国际化发展及应对措施

当前世界为项目管理的发展提供了一个难得的机遇，如何抓住时机，使我国项目管理的发展适应经济发展和国际化的需要已经是迫在眉睫的问题。在分析国际、国内项目管理特点的基础上。提出了我国项目管理发展的应对对策。     

企业信息化中的风险与控制

<正> 企业信息化就是以现代化的信息处理技术和信息设备、网络技术和网络设备,以及自动控制技术和建成现代化的通讯系统等手段,对企业进行全方位、多角度、高效和安全的改造,以实现通过信息流来控制物质流和能源流。在当前经济全球化和我国加入WTO的形势下,企业信息化建设越来越受到重视,对企业生存和发展的影响也越来越大,企业对此投入的人力、资金、时间等越来越多。然而,我们     

企业核心竞争力的培育

本文对培育企业核心竞争力提出了一些思路。     

银行会计风险防范探究

银行作为经营特殊商品——货币的企业,近年来,被各种不法分子直接瞄准为作案目标,各种案件急剧上升,兴驻给银行和客户造成了重大资金损失,而且干扰了我国金融秩序和国民经济的正常发展,影响了我国良好的国际信誉。所以防范银行会计风险成为银行会计工作的重点。本文通过分析和探究银行会计风险的风险点,有针对性地采取防范措施,旨在对防范银行会计风险有所借鉴。一、银行会计风险的种类(1)支付结算产生的风险票据以其收益高、融资能力强等特点近年来发展迅速,同时票据也不可避免地成为资金风险的承载体和聚集点,由此引发的支付结算风险大幅度上升:利用资金联行套取银行资金、利用票据进行诈骗、签发不合乎规定的票据骗取银行信用、伪造似凭证套取银行资金案     

试论完善单位内部会计监督机制

经九届全国人大常委会第十二次会议修订通过的《中华人民共和国会计法》明确提出建立单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系。针对目前一些单位存在的内部监督制度不健全或流于形式的现象,为防止违规行为的发生、避免国有集体资产的损失浪费,寻找有效途径强化会计监督职能已成为当务之急。本文着重就完善单位内部会计监督机制问题进行探讨,以求不断强化管理,保证会计工作权利,保证会计信息质量。