新桂商中小企业战略成本管理探究

鉴于新桂商中小企业在经济发展中面临的战略成本管理制约,本文从新桂商具有的生命周期短、灵活性强、管理系统不完善和战略意识缺失等特点入手,对其面临的管理理念创新不足、成本核算缺乏灵活性、成本管理内容不全面、财务系统不完善和降低成本的目标唯一性等问题进行分析,最终提出了实施战略成本管理、推行差异化战略、保证战略的有效实施和规范信息化管理的政策建议,以此推动新桂商中小企业的发展壮大。     

关于房地产企业会计核算重难点问题的几点思考

随着社会公众日益增长的美好生活的需要,对房地产不再是传统的住宅需求,而是提出休闲度假、商业购物等等综合性的需求,对房地产企业来说即将迎来高速发展时期,而且其产业将会集土地开发、房屋建设、商业地产、销售等融为一体,从而给房地产企业的会计核算带来一定的难度。为了能够保障房地产企业的经济效益,必须要对会计核算当中的重点、难点等问题进行系统化梳理,从而能够提升会计核算的效率。文章将会在分析房地产企业会计核算的重点、难点的基础上,提出优化对策,帮助提升房地产企业会计核算的有效性。     

企业绿色税务会计核算研究

税收作为调节经济的一种重要手段,具有强制性、无偿性、固定性的特点,因此,在环境保护方面较其他经济手段更具优越性。绿色税务会计是随着绿色税收的发展而产生的,文章依据绿色税收的相关理论,在绿色税务会计中引入"绿色管理成本"、"绿色成本"会计科目以及环境污染税等明细科目,并简单阐述了在企业会计核算中的具体运用,对企业绿色税务会计核算有十分重要的现实意义。     

强化行政事业单位预算管理的实践与思考

凡事预则立,不预则废。《预算法》颁布和实施以来,预算管理有了法律依据和方向,取得了显著成效。毋庸讳言,也出现了一些新情况和新问题,对此,必须认真分析、研究并提出解决的对策。文章从制度建设和资源配置两个层面阐述了强化预算管理的意义。从思想认识、预算编制、机构设置和预算管理监督机制等方面剖析了行政事业单位预算管理存在的问题及原因,并从提高认识、提高预算编制的精准度和完善监督机制三个方面提出了对策。     

企业市场营销管理及创新研究

在我国社会经济的快速发展与进步中,企业市场营销管理成了当前备受关注的经营管理内容。它不仅对企业的生存发展起到重要的影响作用,同时也决定着企业产品的竞争实力。为此,对当前企业市场营销存在的主要问题进行相关分析,并就此提出创新措施参考。     

论我国石油企业如何加强内部成本控制和管理

成本管理始终都是我国企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。本文中,笔者将重点对石油企业的内部成本管理问题进行分析。文章首先介绍了石油企业成本管理的意义,然后从建立成本目标体系、加强新技术设备的应用以及加强员工素质等几个方面对企业成本管理的具体措施进行了分析。     

浅谈内部审计在企业管理中的作用

内部审计工作的实施可以使企业管理工作获得高水平的支持。 首先对内部审计工作所具备的突出作用进行了总结,并对当前企业管理工作存在的问题展开了分析,制订了内部审计工作在企业管理中的有效应用策略。