企业“电算化”的启示

近日，笔者在一家上市公司实施税收检查大开了“电算化”的眼界。一个年销售收入6千万元的企业，仅财务部门包括金税工程微机在内，共计5台电脑，同时配有配套的打印机、传真机和复印机。4名财务人员不仅精通财务业务，还熟练会计核算软件的操作     

集团财务管理信息化建设

集团财务与会计信息化建设的关键和基础。尽管现代集团信息化管理离不开计算机程序化，但计算机程序化绝不等同于集团信息化建设。计算机是先进的工具，计算机先进的程序可以极大地加速信息的收集和整理，可以极大地方便信息量的储存和保管，它的人工智能可以取代人的繁重的重复的劳动，并能完成人力和人脑无法完成的程序性任务。但作为先进的生产工具和手段，它的有效性以及效能的发挥最终受到集团本身管理能力的制约，其所受最大的制约是必须有一个很好的基础。而集团财务与会计信息化建设的基础主要包括以下的前提和内容：     

明确目标 深化改革 贯彻严格土地管理的《决定》精神

28日，全国深化改革严格土地管理电视电话会后，重庆市庚即拟订贯彻实施方案，梳理相关配套政策，贯彻国务院《决定》精神的态度坚决，目标明确，任务落实到位，全市扎扎实实地推进《决定》的学习宣传贯彻。     

2005中国货币政策目标预期与分析

刚刚过去的2004年注定将在我国经济金融发展史上书写浓重的一笔。在2004年，我国继续加强和改善宏观调控，有效抑制了钢铁、电解铝、房地产等部分行业的过热发展。此外，中央银行九年来第一次提高利息并进一步推进贷款利率市场化，使货币政策向一揽子方向发展而非单纯对某一部分的调控。     

浅谈商业银行会计学科内容的重建

随经济金融体制改革的不断深入 ,计划经济下的国有专业银行运行机制逐步被市场经济下的商业银行运行机制所取代 ,但计划经济下的银行会计只是名称上和部分内容上被商业银行会计所取代 ,远远落后于商业银行会计工作实际。文章对商业银行会计学科内容亟待重建的现状进行了分析 ,提出了重建设想     

新理财

2005第3期 本期“封面专题”描绘了从平衡计分卡到战略地图的清晰的发展轨迹。平衡计分卡从多个层面衡量企业的绩效．将公司战略与部门目标相联结，将长期目标与短期行动相联结．增强了企业的战略执行力。然而，国内企业还没有把它作为战略管理的工具来使用．这也就难怪在我国鲜见运用平衡计分卡的成功案例。正如杨小舟博士所说．运用管理工具一定要掌握、领会其内含的管理思想与管理理念，盲目追求形式上的相似．结果只能是照猫画虎，得不偿失。     

浅析保本点在经营现金流量分析中的应用

企业在进行项目经济评估即长期经营决策时大多基于现金流量模式，如净现值(NPV)模型；在进行短期经营决策时往往仅使用基于权责发生制的盈临界点分析即会计保本点分析，从而使得企业长期决策和短期决策相脱节。本文通过销售量和经营现金流量的关系分析，明确当项目的销售量达到会计保本点时，投资项目NPV小于零，其不仅不能为投资者创造价值而且侵蚀企业价值。而使得投资项目的NPV等于零的财务保本点给企业的经营过程中树立了一个持续的销售量标杆，若企业的销售量可以持续地达到或超过财务保本点，项目可以为企业创造价值，因此财务保本点对企业的价值创造具有更重要的意义。     

以差异化打造护肤健康新品牌

产品上市背景。目前，市场上的保健品跟过去相比，尽管新品推广有些举步维艰、如履薄冰，但就女性产品来说，依然具有30亿的庞大的份额，就整个市场而言，产品竞争依然是很激烈的。经过走访市场后我们发现：如今随着目标消费群的日趋成熟、理智以及行业监管约束的严格，像以女性功能诉求为主的保健品也正朝着症状细分、定位细分、目标细分、终端细分的趋势发展。