施工企业工程项目成本管理

随着社会主义市场经济的不断发展,现代企业制度的逐步完善,作为企业管理重要组成部分的成本管理也发生了重大变革,那种以事后核算为重点、以完全成本法为内容的算账报账型成本管理模式不再适用,取而代之的是求真务实的、积极的成本管理思想,现代的、多种多样的成本管理体系,电子化的管理手段,生产经营各环节、各部门的全员参与意识。施工企业如何利用自己的有利条件并针对项目管理的特点实施成本管理?武钢建工集团的三号高炉易地改造工程全面实施了两级项目成本管理,对工程项目成本管理进行了有益的探索与实践,取得了良好的效果。     

作业成本法与剩余生产能力管理

随着市场竞争的日趋激烈 ,资源的有效利用已成为衡量企业业绩的一项重要内容 ,而剩余生产能力的控制与管理则是确保资源得以有效利用的手段。本文将在介绍剩余生产能力概念的基础上 ,剖析CAM I② 生产能力模型 ,并进而探索作业成本法 /管理 (ABC/M)在剩余生产能力管理中的应用     

航天型号批生产的物流控制

物流通常分为采购(供应)物流、生产物流、销售物流和回收物流，它包括企业外购配套产品和自制产品在内的采购、外部运输、作业现场的配送、保管、搬运、包装、库存管理、物流信息处理等业务环节。而物流管理则是将企业生产过程中所有的物质流和相关的信息流统筹考虑和运作，以保证生产的正常运行和效益的最大化。     

浅论会计电算化与计算机审计的关系

会计电算化对传统的会计理论和实务产生了重大影响，必然对传统的审计产生很大的影响。所以，必须制定与新情况相适应的计算机审计准则，以便开展计算机审计工作。与此同时计算机审计准则的制定和计算机审计的开展将会对会计电算化的发展产生积极的推动作用。     

基于委托代理关系的供需链成本管理方法研究

供需链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。供需链管理活动必然导致费用的发生，产生相应的成本，这些成本不仅包括企业内部为生产产品耗费的资源，     

国际评估准则委员会新闻公告（2004年11月15日）

国际评估准则委员会已对“国际评估应用指南1：财务报告目的评估”和“国际评估指导意见8：财务报告目的评估中的成本法”做出修订，并于今天发布了这两个准则项目修订后的拟发稿。     

质量创造了快速发展的步伐--胜利油田优秀企业工作经验的调查

胜利油田在近几年的快速发展中，培育了一大批骨干优秀企业．其中有胜利石油管理局井下作业公司、胜利油田胜利采油厂、胜利电力管理总公司电力客户服务中心，他们在市场竞争中，以独特的质量管理，大刀阔斧引领着胜利油田的发展大潮。     

从管理会计角度分析石油石化企业的研发支出

目前对于技术密集型、研发支出比例较大的石油石化企业的研发支出的会计处理，各国理论界和实务界都存在着较大的差异，如有“费用化”、“资本化”和“有条件资本化”等几种方法。文章阐述了研发支出在石油石化企业中的地位。并结合石油石化企业研发特征进行研发支出的财务会计处理方法比较，最后从管理会计角度，提出了利用作业成本法将石油石化企业研发支出予以成本化的观点，目的是使石油石化企业研发支出通过分摊到研发支出的最终服务的产品（油气和炼化产品）成本中去。从而有利于石油石化企业内部管理层更好的了解产品的真实成本，以便提高企业油气产品和炼化产品的成本管理水平。     

谈煤矿特种作业人员安全技术培训

特种作业是指容易发生人员伤亡事故．对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。不断强化和提高特种作业人员的安全技术素质，搞好特种作业人员安全技术培训工作，是提高煤矿特种作业人员安全技术素质的最有效途径。     

安全管理“三招”治本

要从根本上杜绝事故，就要控制人员的不安全行为，控制物及环境的不安全状态，控制一切可能出现的危险因素。而标准化作业、安全性评价、危险点分析与预控便具备上述之功效。