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751.
潘燊昌,这位ING大中华区总裁,不但经历具有传奇色彩,在管理上亦能出奇制胜,被称为“最不安分的总经理”、也有人形容他“敢人不敢为”,“不按常理出牌”,他以十足的冒险精神,改变着保险行业的游戏规则。[编者按] 相似文献
752.
笔者先后供职于平安人寿,太平洋保险和美国友邦保险理赔部多年,对保险行业的理陪现状有切身体会。保险行业发展的真正瓶颈应该是理赔难,而不是营销推广,目前各保险公司在营销上下了大功夫, 相似文献
753.
754.
为了适应目前越来越激烈的保险行业竞争,实现“一流的服务质量、一流的工作效率、一流的公司信誉”的服务宗旨,太平洋财产保险北京分公司一直大力进行着信息化建设,特别是在2002至2003年间更是加快了信息化建设的步伐,2003年1月1日业务集中系统投入使用,2003年7月全公司统一的单证系统上线,2003年8月实施“双核”, 相似文献
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757.
前言:保险行业向来以良好的培训称。在选材增员时,主管们总是不忘加上一句:更重要的是,你将会在这个行业里得到最好的培训。很多保险公司的口号是“培训是最好的福利。”不少营销主管本身就是口才极佳的培训讲师。培训,除了推动团队伙伴的成长外,还能带来什么? 相似文献
758.
“铁打的营盘,流水的兵。”用这句话来形容当前的保险行业再恰当不过了。各种各样的保险营盘中,不但有刚刚涉水的新兵蛋子,更有一些坚守营盘的老兵。那么,作为一个团队的管理,新兵和老兵,哪一种带领起来比较得心应手?如何使新兵迅速上马?如何使老兵更上一层楼? 相似文献
759.
核心问题:熟知保险险种与对保险知之甚少的两类人,如何因人而异去做他们的保单? 当事人档案:曹新伟,男,信诚人寿深圳营销服务部,加入保险行业五个月。 相似文献
760.