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21.
在现代平面媒体日益发展的新形势之下。对每一位记者的要求也随之越来越高.我们要坚持科学发展的时代主题,把握转变发展方式的时代主线,是我们每一位平面媒体记者必须面对的实际问题,因此,我们也必须转变自己的学习、工作方式,潜心修炼自身业务内功, 相似文献
22.
学习型组织,美国学者彼得·圣吉(Peter M.Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出此管理观念,企业应建立学习型组织,其涵义为面临变遭剧烈的外在环境,组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造,以维持竞争力。学习型组织是一种能够使组织内的个人潜能持续地、系统地的发挥出来,并将个人潜能的发展与组织的发展战略需求紧密结合在一起的组织,这种组织能够认识环境、适应环境,进而可以能动的作用于环境,从而获得成功。知识经济迅速崛起,对企业提出了严峻挑战,现代人工作价值取向的转变,终身教育、可持续发展战略等当代社会主流理念对组织群体的积极渗透,为组织学习提供理论上支持。 相似文献
23.
纺织行业,是人们印象中的“夕阳产业”。但是济宁高新区的如意科技集团,作为一家创新型技术纺织企业,却彻底颠覆了人们的传统看法。纺织行业,是人们印象中的“夕阳产业”。但是济宁高新区的如意科技集团,作为一家创新型技术纺织企业,却彻底颠覆了人们的传统看法。2009年,山东如意科技集团与武汉科技学院、西安工程大学共同开发的具有自主知识产权的原创技术“如意纺”——“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”成功斩获2009年度国家科技进步奖一等奖,这是新中国成立60年来中国纺织界纺纱技术领域获得的最高奖项。 相似文献
24.
姚永康 《山西财经大学学报》2012,(Z3):46
随着近年来需求不足、部分行业和企业效益下降、经济下行压力加大等矛盾的突出,有的地方把稳增长等同于保GDP,GDP狂热症旧病复发。文章指出了GDP狂热症的危害,认为要治理GDP狂热症,促进科学发展,需要内治外调。 相似文献
25.
创新对于企业尤其是技术型企业的重要性已不言而喻。然而,从许多成功企业身上,尽管也可以发现创新的功劳,但更多的是一种不断自我完善、自我修炼的持续改进。 相似文献
26.
随着煤炭企业体制机制的不断深化,传统的班组管理模式,已经不能适应新时期煤炭企业发展的要求,必须导入新的理念,探索新的手段,实施新的模式,以有效的班组建设推动企业发展。当前班组建设存在的问题一是班组建设工作不够平衡。煤炭企业自身机构的复杂性和多元性使班组建设和管理有与其他企业不同的特点。现在,国有大型煤炭企业都在努力实现地域扩张和资本扩张,不断壮大实 相似文献
27.
2008年在金融政策的紧缩、楼市的变幻等不利影响下,广州乃至全国的房地产企业面临的考验空前严峻,而在这般重压下.广州碧花园房地产有限公司仍能基本保持“平常”的健康发展节奏,其生存活力之强可见一斑。目顾广州碧花园2008年发展历程,可以看出,手持生态人文和高性价比两张王牌为其发展提供了保障。 相似文献
28.
29.
开展五项修炼改善企业沟通 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过借鉴学习型组织的基本理念,建议企业组织员工开展五项修炼,以有效提高企业沟通的效率和效果,并就如何有效推行五项修炼改善企业沟通提出了几点建议。 相似文献
30.
真正的领导者应该能够准确地判断形势,判断可能发生的危机,以及可能引起的后果,并据此果断地做出决策。危机中,企业家的领导力无疑将面临巨大的挑战。 相似文献