浅议全员工程造价管理

本文通过对采油厂所处的国内外经济环境的分析,提出在投资领域进行全员造价管理。在对工程项目各个阶段的任务及影响造价的因素及涉及部门进行分析的基础上,讨论了工程造价的确定和控制与各相关部门的相关性,探讨了全员造价管理的可行性及效果,最后提出通过奖惩制度的保障措施。     

管理培训龙头企业营销策略创新研究——以海天“产业链全员SBU”为例

改革开放和市场经济就像两只看不见的手、把中国的企业逼上了管理的课堂，也把企业的管理者逼上了学习与探索的不归路。各种流派的管理理论也随之被介绍和引进到中国，寻求它们各自适合其生根发芽、开花结果的沃土。这其中有成功的欢欣，也有失败的痛思．正所谓“管理无定式，滋味各不同”。本文将以管理培训龙头企业“海天”的“产业链全员SBU”为例阐述和探讨中国管理培训行业的营运策略创新、这些策略和方法看似朴实，但卸蕴含着深刻的本土化思想。在企业复杂的内外部环境中找到朴实而行之有效的办法其实并不简单，要求管理者必须对中国的市场和西方的管理体系有着同样深刻的理解。     

全员参与献计出力 七管齐下减亏见效——关于黄海橡胶股份有限公司的调查报告

具有70多年历史的黄海橡胶公司被称为中国轮胎的"摇篮"。近年来,该公司陷入困境、亏损严重。为了走出困境,该公司在调整区域布局和产品结构的同时,强化企业管理,通过"七管齐下"即工艺减亏、提质减亏、研发减亏、销售减亏、采购减亏、用电减亏、减员减亏的方法减少亏损,取得了一定成效。我国古人说:"成家犹如针挑土,败家好比水推沙"。精打细算、勤俭节约这一传统永远不能丢,无论效益好的企业,还是亏损企业。读者通过阅读本文,能够从黄海橡胶公司那里学到如何将"干"毛巾挤出水来,如何将减亏工作做深做细。     

以节点管理为抓手推进全员成本目标管理

介绍了全员成本目标管理的理念和本单住成本管理的五个环节，以实例介绍了节点管理五步法在本单位全员成本目标管理中的应用及应用成果，并提出了对节点管理的认识与建议。     

海尔创新管理模式全员面对市场

在长达50分钟的演讲中，张瑞敏呈现给350多名国际最顶级管理专家的海尔“人单合一”管理模式，赢得了一次又一次的掌声。此前不久，“人单合一”模式被哈佛、沃顿等国际顶级商学院，收进教科书之中。 “人单合一”模式已经演进了．／＼年。按张瑞敏的解释，“人’是指员工，“单”是指用户，“人单合一”就是员工给用户创造价值的同时，实现自身价值，即双赢。目前，海尔8万多员工自行组织成2000个“自主经营体”，其中最大的自主经营体超数百人，最小的只有七人。     

全员集中学习培训提高审计干部素质——辽宁省审计厅全员集中学习培训班上的讲话

为了深入贯彻落实党的十七届四中全会和全国审计工作会议精神，努力建设学习型审计机关，不断提高审计队伍综合素质，更好地履行审计监督职责，审计厅党组决定集中两周时间进行全员培训。下面，我就搞好这次培训讲两点意见。     

完美激励——激发团队的全员动力，提升组织效率——团队激励是最好的激励

作为团队组织的管理者．可以通过物质、精神等各种不同的激励手段促使部下或者队员努力工作，为你”卖命”——比如三国蜀汉之刘备与诸葛亮、赵子龙，也即通俗意义上的——”士为知己者死”；现代企业管理中，这种情形依然有之，但已经越来越不现实。这种激励模式并非我们推崇的激励模式，因为其背后不可预知的负面激励效应也如同定时炸弹埋藏在我们管理的团队或组织中，随时有可能让我们的整个团队、组织全军覆没。     

浅论精细成本管理新模式实践

以全面预算管理为基础，以全员目标成本管理为保障，以岗位价值精细管理为目标，全面推行精细成本管理新模式，以提升企业核心竞争力、提高企业发展质量。     

扎实抓好地质勘查成本管理工作的几点想法

抓好地勘成本管理工作是合理利用资源，开源节流，提高部队战斗力的重要手段，需要机关谋划，基层严格抓落实，干部控制，战士监督，是一项部队全员参与的勤俭节约工作。既考验决策层的勤俭节约理念，又检查执行层的落实情况。近几年，各级党委首长都非常重视地勘成本管理工作，我们总队的地勘管理工作也取得了一定成绩，但我们也应清醒地看到存在的不足。     

关于树立房地产企业全员成本意识的建议

《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》(国发[2010]10号)提出十条举措,这个被业内称为"新国十条",进一步地细化、完善、部署、遏制房价过快增长,同时国家为了保持房地产市场的平稳健康发展,抑制房地产市场泡沫,新一轮房地产调控政策纷至沓来。房地产企业为了适应当前政策形势,缓解资金压力,维持企业利润,除了采用更为灵活的营销策略,节约成本也是企业生存发展的必由之路。成本控制是个系统工程,涉及到房地产开发方方面面,是个动态的过程,在这个过程中,人是载体,发挥着重要的作用,因此树立全员成本意识对于房地产企业就显得尤为至关重要。