增强认识创新举措做好群众安全工作

群众安全工作是搞好煤矿安全生产的重要基础．群众安全工作是通过群众工作方法使安全工作群众化．使群众工作专业化。实践证明，煤矿安全问题的解决必须依靠群众．必须发挥群策群力、群防群治的积极作用．只有做到全员参与、全员联动．才能真正形成横向到边、纵向到底、互通有无、相互协调的安全监督检查网络．确保安全生产无盲区、无漏点。     

强化安全培训五环节

近年来，由于受异地建厂、人员分流等因素的影响，河北兴泰发电有限责任公司（简称兴泰发电公司）“人才结构性短缺”矛盾日益凸显。为突破制约企业发展和安全生产的这一瓶颈，兴泰发电公司于2010年正式启动“全员安全培训年”，拉开了全员培训的序幕。     

浅析医院会计的内部控制作用

本文在明确医院会计的内部控制作用的概念的基础上，提出实施医院会计内部控制必须遵守的三项基本原则。总结医院会计实施内部控制的作用与意义，并针对医院会计的内部控制作用实施过程中遇到的问题，提出改进建议。     

新形势下生产制造业的全员绩效管理办法

随着经济环境的变化,制造业进入到一个"轻快时代",在这种新形势下,作为生产企业来说,其为了自身的生存和发展,应该从管理意识出发,对管理工作进行改良。全员绩效管理是全员共同参与的管理方式,其可以起到明显的提高效率,节约成本,加快反应速度的作用。文章对新形势进行讨论,然后结合伟星拉链的实例,说明其具体的管理内涵和手段,希望可以给生产制造业的管理工作提供一个新的思路。     

无锡电信：让服务精彩起来

中国电信江苏公司无锡分公司（以下简称无锡分公司）在深入开展＂服务提升年＂活动中,将视角放在由业务导向型转变为客户导向型、客户企业互动型、企业引领型等服务模式上,将＂大笔＂落在持续提升全员、全网、全渠道、全业务的服务能力上。经过上下协同,全员参与,这一活动迎来收获时节,出现了三个喜人现象。     

瓶颈：质量改进的重点

如何看待质量改进的效益．成为对质量改进评价的基础。TQC理论强调针对瓶颈进行改进，为人们提供了一个新的思路。质量改进的重点应当是瓶颈。但这并不能否定全员参与质量改进的原则。     

如何保证原煤全员效率水平的真实性

煤炭企业的原煤全员效率是指原煤总产量(不包括基建工程煤)与原煤人员的实际工作工日之比,它综合反映企业的生产力水平及经营管理水平,是衡量企业经济效益好坏的重要指标,应具有较高的客观真实性。但是,目前在上级主管部门下达效率指标较高的情况下,有些企业只考虑到本单位的经济利益,有虚报效率指标的现象,并且有的相当严重,这对于国家衡量部门的生产力水平,制定宏观决策有一定的危害性,必须采取措施加以制止。     

浅议发挥企业高技能人才引领作用的有效途径

文章结合单位在高技能人才开发中的工作实践,对如何发挥企业高技能人才的引领作用做出深入浅出的分析探讨。提出通过发挥高技能人才的理念引领作用、带徒引领作用、创新引领作用,打造一支技艺精湛争一流、勇于创新站排头的技能人才队伍,不断推进人才强企战略,为企业实现科学发展提供坚强的人才保证。     

“五型企业”全员绩效考核体系的创新与实施

“五型企业”是指:本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型以及和谐发展型,本文结合自己在羊场湾煤矿一线的实际操作来介绍如何搞好“五型企业”的全员绩效考核体系的创新以及其完美的实施.     

基于职业品质的旅游饭店全员营销能力培养

营销不仅是旅游饭店营销部门工作人员的责任,也应当是全体员工的一项义务。因此,企业员工不仅要掌握精湛的营销知识和服务技能,还应特别注意观察、记忆、语言、交际、应变、协调与沟通、岗位学习与工作创新等营销能力的培养,懂得营销能力的培养与职业品质的内在联系。优良的职业品质是有效培养营销能力的根基所在,营销能力的提高则是职业品质获得彰显,饭店产品赢得客人亲睐的重要砝码。