试析现代风险导向审计中的流程风险

本文分析了内部控制与业务流程的关系,在此基础上研究了现代风险导向审计中的流程风险分析问题,以提高审计人员的审计质量和效率.     

建设项目全要素集成造价管理模型研究

根据工程量清单招标的工程造价构成及费用发生特点，对合同项目的计价活动进行模块划分；运用建设项目全要素集成造价管理的理论与方法，完成了工程造价基本参数模块划分；便于准确、及时、完整地收集实时数据，进行偏差分析和造价预测；同时结合工程造价动态控制原理、工作结构分解方法等构建了建设项目全要素集成造价管理模型。     

当企业力不从心时怎么办？——如何捕获创新能力

在本刊第8期，我们介绍了决定企业创新能力的三要素：资源、流程和价值观。那么，当一家企业缺乏创新能力而又想改变现状时，它一定要明确：流程与价值观是比资源更具有决定意义的。     

轻卡汽车车身集约型储运解决方案

汽车车身是汽车生产的重要总成件，它在汽车制造装配物流过程中具有不可替代的地位。而车身储运又是该过程中的关键环节之一。它在汽车装配物流系统中起着承上启下的作用，是关系到整车质量整体形象重中之重的流程工艺。     

上海海关关于洋山海关通关监管作业流程的公告

根据国务院设立洋山保税港区的批复和上海市委、市政府的安排，11月25日和11月29日，洋山深水港和洋山保税港区先后通过海关总署、公安部、交通部、质检总局等国务院相关部委的验收，并将于12月10日正式开港运作。     

基于流程优化的绩效管理问题的相关研究

在经济全球化背景下,市场竞争日益激烈,企业为了占据更大的市场份额,必须不断提高自身的核心竞争力,在此过程中,绩效管理逐渐被放到了企业管理的重要位置,绩效管理体系的选取和构建成为企业管理的重中之重。要想提高企业绩效管理效率,必须对企业流程进行优化,这样既能降低企业的管理成本,还能提高企业的管理效率,进而增强企业的核心竞争力。基于此,文章提出基于流程优化的绩效管理模式,对企业现有的绩效管理进行流程优化,创新绩效管理的考核理念、思路和方法,促进企业的健康持续发展。     

标准化是企业项目管理的支点

企业项目管理标准化是指将企业项目管理的核心流程、术语和模板进行统一、规范化的工作，目的是为企业项目管理提供管理平台，构筑企业项目管理的“硬”环境。上海通用在项目管理实践中通过建立起一套分级项目管理流程、产品开发流程、范围变更管理流程及投资管理流程的标准化制度体系，使项目取得成功。     

事业单位以固定资产出资人股的财务流程分析

随着经济的快速发展、国家政策导向的变化，原事业单位需要“条条块块”的上收重组，如各地有线电视台、高校校办企业等。事业单位经当地政府常务会议研究批准后，通常要经过一系列流程出资人股成立新公司，聘请合法中介机构对企业进行资产清查、财务审计、资产评估，有关部门对资产评估结果进行确认或备案，以此为基础再对企业相关资产、业务、人员进行重组。笔者仅对事业单位以资产出资人股成立新公司的财务流程做几点简要阐述。     

抽样检验信息化研究

１存在问题对产品质量进行抽样检验，对提高产品质量、保障人民生命安全具有重要作用。从目前情况看，抽样检验工作还存在许多不足之处。主要表现在操作方法与手段落后上。１．１抽样手段落后目前，监督部门的抽样工作过程是：安排抽查任务到达企业，出示证明文件对样品实施封存填写抽样单并由企业负责人签字带走样品或由企业直接送样。这种工作模式的缺点是：（１）效率低。抽样部门到指定企业抽样，需填写抽样通知书、抽样单、企业情况调查表等，有些栏目如企业名称须重复填写，而且是手工填写材料数据，效率较低。（２）可靠性差…