论我国企业扁平化管理存在的问题及建立原则

在以信息技术支持的知识经济时代,传统的金字塔式组织模式越来越难以适应快速变化的社会要求,组织结构变革和创新势在必行.扁平化的组织结构模式成为现代信息社会组织结构变革的必然选择.本文以扁平化组织模式产生的背景为切入点,初步探讨了我国当前扁平化组织建设中存在的问题及建立扁平化组织应遵循的原则.     

追求卓越——五岸传播的蜕变

上海文广新闻传媒集团（SMG）旗下的全资节目发行公司五岸传播诞生于2004年的秋季，从一间办公室、三台电脑、三四个人起步，发展到现在拥有近40名员工，10多台数字编辑机，以及遍布国内外的节目发行销售网络的规模。在3年的时间里，五岸传播本着“追求卓越”的精神，不断开拓市场，现已成为了国内一流的节目内容发行代理商。[第一段]     

国际动态

亚太地区风险控制成内审主导普华永道对美国财富250强及亚太地区13个国家和地区50家大型公司的调研结果显示,随着亚洲经济快速发展,其审计环境将在未来5年里发生显著变化,特别是内部审计将面临巨大的革新,当今内审界所遵循的以控制基础为导向的审计方式将会被以风险管理为中心的审计方式替代。从全球范围来看,内部审计将受     

企业内部业绩评价系统的双重行为影响研究

企业内部业绩评价是管理控制过程的重要环节,本质上是一种管理决策行为.以业绩评价的结果为基础,不同业绩指标通过激励计划向不同层级员工传达不同的行为信息,产生不同的行为影响.本文以双重主体地位的管理层为研究对象,考察企业内部业绩评价可能对管理层产生的行为影响.     

华能又一再生能源工程开工

继双阳生物质发电项目之后，6月15日，华能镇赉马力风电场筹建处在镇赉揭牌成立。这是吉林华能可再生能源有限公司的又一节能环保工程。     

国际

五大央行联手救市；瑞信集团预计首季出现亏损；中国平安购得富通投资管理公司50％股权；瑞银大蓝筹“第一杀手”狂抛平安1110万H股；拉美国家吸收外来直接投资增加。     

唐山兴宇橡塑工业有限公司科学发展的启示

唐山兴宇橡塑工业有限公司前身为县供销社橡胶厂，始建于1992年，2000年底改制为民营企业。在短短的几年时间里，兴宇公司由一个名不见经传的再生胶厂发展成为中国北方最大的废旧轮胎综合循环利用示范基地，实现了裂变扩张，步入了科学发展的快车道。2007年，公司实现产值1．6亿元，利税1200万元，均是2000年的8倍，综合实力在全国同行业中排名第三位。     

下一站去哪儿

注重与地区互动发展的企业时刻准备着主动转变，习惯在危机到来之前，通过新产品开发和技术创新，将不稳定因素进行内部消化，从而避免了经济转型期中被迫迁移的厄运。[编者按]     

佛山配网生产管理信息系统的建设与应用

为了确保配网生产管理的"可控、在控",大幅提高配网运行管理水平,佛山供电局建设了配网生产管理信息系统。文章介绍配网生产系统的总体实施情况,重点阐述了系统建设的关键点和实施策略。