基于EVA的C企业绩效评价研究

2010年,国资委在我国央企推行EVA绩效考核方法,标志着央企不再把利润作为唯一的考核标准。经济增加值的提出使企业管理者不再仅仅考虑传统会计利润、净资产收益率,而是更多地考虑如何降低权益资本成本,为股东带来最大的财富增值。本文以C企业为例,研究该企业如何使用EVA指标对其经营业绩进行评价,并分析了当下EVA指标在C企业存在的局限性,提出了相应的调整策略。     

江苏志鑫市政工程股份有限公司

股权代码:9000251公司基本情况成立时间:2008年11月11日注册资本:2000万元公司地址:江苏省宜兴市和桥镇团结街江苏志鑫市政工程股份有限公司是华东地区专业从事市政基础施工且设备最为齐全的专业性企业之一,以讲质量、重合同、守信誉著称,深受设计建设单位欢迎。公司是具备市政总承包二级资质的省属企业,主营各种市政道路、低级处理及各类桩基施工,现有高、中级职称人员13名,技术实力雄厚,施工信誉良好,连续被评为"AAA"级信用企业、"重合同、守信誉"企业。自设立以来,公     

新常态下商业银行的经营管理

新常态带来的挑战和机遇中国经济的新常态,是指经济增长速度从高速增长转向中高速增长。要理解这样的新常态,应该从整体上来理解,也就是说中国经济不仅仅是增长速度放缓了,同时也有经济结构的优化、产业的升级、发展动力的切换以及制度的变革等。我们也应该把中国经济的新常态放在全球经济的大环境中来认识。目前,全球经济有四个特点。特点一:经济增长正在下台阶,后劲不足,一个最重要的标志就是能源和大宗商品的价格不断下跌。这里有美元汇率的问题,也有东西方之间一些摩擦的原因,     

公司购并财务分析问题

随着我国社会主义市场经济模式的不断深入发展，企业并购成为各企业间实现扩张和发展的主要战略和重要手段。在企业并购过程中，财务分析问题无疑是并购方要考虑的最关键问题之一。本文从公司并购前和并购后两个阶段分析公司并购中面临的主要财务分析问题。     

国有企业混合所有制改革模式与公司治理

党的十八大以来,国有企业混合所有制改革进入试点和加速阶段。国企混改主要有引进战略投资者、员工持股、整体上市三种典型模式。2013年至今,随着国企混改的不断推进,不同混改模式对公司的治理渐受重视。文章从国企混改模式的视角出发,以2013年年初至2015年年末成功完成一种或多种混改模式的沪深两市上市公司作为观察样本,聚焦不同混改模式对2016—2018年公司治理差异。通过实证研究发现,三种典型模式下,引入战略投资者的混改模式对公司的治理作用最强。