浅析企业管理中的激励机制

激励是人力资源管理的重要内容之一，而人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键性因素：企业实行激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发挥下去：由此可以说激勋机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素：如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题：     

建立现代企业制度试点工作之我见

近年来，中共中央为加大改革力度．在财税、金融、外汇．外贸．投资、社会保险等几大宏观改革方案顺利出台后，1995年改革重点和难点越来越集中于建立现代企业制度方面，并借以改造国有企业，重塑社会主义市场经济微观基础。国有企业改革确实刻不容缓，迫在眉睫，成为建立新经济体制首当其冲需要解决的关键性问题。建立现代企业制度是一项艰巨而复杂的任务。当前已选择部分企业试点，积累经验，完善办法，逐步推开。下面我就试点情况谈点个人粗浅看法，以引仁智之见。     

品牌管理“老化”导致衰亡

我们在谈论品牌策划和品牌管理的时候,往往容易忽略了品牌管理中十分关键的人为的因素.在品牌策划和品牌管理过程中,有许多人参与其事,但关键性的人物却只有三类人.     

欧洲关键性原材料法案的外溢效应及中国启示

2022年3月,《欧盟关键性原材料法案》正式发布。该法案旨在解决欧盟关键性原材料供应可持续和安全问题,增强欧洲在精炼、加工和回收关键性原材料方面的能力。该法案的出台,对欧洲乃至世界原材料的供应链、产业链产生了一定影响。本文在比较分析美国、中国、日本、澳大利亚等相关法规制度的基础上,分析了《欧洲关键性原材料法案》对世界产生的外溢效应。针对该法案对中国的启示,提出了加快原材料领域相关的立法进程、增强原材料领域的战略自主性和供应安全、推进原材料领域高水平对外开放、提升中国在关键性原材料规则体系中的国际话语权等政策建议。     

论财务战略对提升企业核心竞争力的关键性作用

企业核心竞争力的提升离不开财务战略的贡献。但是,现阶段企业财务战略表现出与企业战略缺乏一致性、财务战略管理制度不够健全、缺乏完善的财务战略执行评价与监督机制以及财务战略管理过程不完善等问题。企业应该整合财务战略与企业战略,建立以财务战略目标为导向的财务战略管理制度,加大对企业财务战略管理制度执行情况的监督力度,积极推进财务战略全过程管理。     

群众路线是“生命线”、“指南针”、“试金石”

这次市委围绕为了谁、依靠谁、我是谁,群众观、权力观、事业观主题开展学习研讨,这三个谁、三个观的问题可以说抓住了贯彻执行群众路线的关键性问题。我是谁是一个身份和角色认知的问题,反映了领导干部的群众观、权力观、事业观。为了谁是一个执政目标的指向问题,是检验党员干部宗旨意识、党性观念的核心标准。依靠谁是一个执政力量的依靠问题,是     

应把就业稳定发展摆在质量评估体系的核心位置

正党的十八大作出推动实现更高质量就业的战略部署,受到全社会的赞赏与关注。就业质量的内涵是什么?评估一个国家或地区的就业质量有哪些核心要素?对此,理论界与实际工作者众说纷纭。老百姓认为,一份好的、稳定的工作就是有质量的就业。因此,把就业(职业)的稳定发展摆在质量评估体系的核心位置,作为核心要素来衡量就业质量的高低,既切合实际,也很有必要。从理论上来看,国内外学者和国际劳工组织对     

电子商务中的安全技术

建立一个安全、便捷的电子商务应用环境,对信息提供足够的保护,已经成为影响电子商务健康、快速发展的一个关键性因素,解决安全传输问题的手段就是建立一个安全的加密传输通道.长期以来,SET被认为是解决安全交易和身份认证的有效手段.     

“反倾销会计”“反倾销潮”——论国际反倾销的会计视域及其基点

随着中国对外贸易的迅猛发展,我国与主要贸易伙伴的贸易摩擦日益增多,应诉反倾销也就成了一项重要的会计事务.2005年,国外针对我国发起的反倾销达51起,涉案金额17.9亿美元,我国已连续11年成为全球遭受反倾销最多的国家,中国企业因国外反倾销调查而伤痕累累.从近几年我国企业应诉反倾销的经验看,会计工作做得好坏,往往是决定应诉成功与否的关键性因素之一.目前我国反倾销会计工作才刚刚起步,必须让更多财会人员懂得应对国际反倾销的会计视域及其基点,提高我国企业应对国际反倾销的能力.     

再谈银行能不能动用存款问题——兼答张合金同志

自拙作《银行创造自身资金来源两个问题答疑》(见《金融研究》1984年第7期)发表后,张合金同志撰文《银行究竟能不能动用存款》(见《金融研究》1985年第2期)提出几点质疑,现有必要对这一问题进一步说明,以便深入讨论。银行究竟能不能动用存款,这是认识我国银行存贷款关系的一个关键性问题。