企业集团结算中心与资金控制

企业集团的资金管理问题是集团财务部门面临的首要问题，货币资金管理控制得当能提高资金的使用效果，否则，则造成资金浪费和损失。例如，在企业集团中有的子公司可能暂时无项目可投，货币资金充裕，银行沉淀着大量的货币资金。而某些子公司可能因暂时资金紧张，不得不向银行申请贷款，造成了整个企业集团的资金浪费，同时也影响企业集团的经济效益和抗风险能力。     

加强管理 防范风险——货币资金管理初探

货币资金作为企业生存、发展的必备资源，是企业生产经营活动的基本前提，也是最易出现问题的资源。如何优化配置发挥资源优势，如何杜绝资源的流失、短缺、盗窃及挪用，是任何企业都在思考的问题。频频曝光的货币资金管理上的种种缺陷，更使人们认识到：加强货币资金管理已迫在眉睫，刻不容缓。     

货币资金的检查（续）

银行存款，又称银行结算户存款。按规定，不属于现金结算范围的款项，均应通过银行结算户办理结算。此外，企业单位收入的现金应及时存入银行，必要的现金支付额，用现金支票从银行提取备用。对银行存款业务的检查，主要是核对银行存款结余额是否正确，审查银行存款的存取（支）是否合法、合理、合规。     

资金管理及其发展趋势

货币资金管理的目标是防止企业发生支付危机，保持现金流动的均衡性，并通过现金流动有效地控制企业的经营活动和财务活动，获取最大收益。因此，货币资金作为企业一项重要资产，在发挥着满足企业经济活动正常周转的同时，更要注重其使用效率与创新能力的提高。同时，随着全球经济一体化的快速发展，财务管理也在以一种前所未有的速度发展。资金的筹集与流动，外资的流入，     

货币资金的统一管理和控制

货币资金是流动性最强的流动资产,也是考核企业短期偿债能力的重要指标,任何企业要进行生产经营活动都必须拥有适量的货币资金。企业持有货币资金主要有三项用途:经营业务需要、预防性需要和投机需要。根据企业货币资金的存放地点及其用途不     

货币资金的审计方法

一、盘存法。盘存法是通过实物清点、实物计价、账实核对、实物技术鉴定来对各种有形资产进行检查的方法。审计人员运用盘存法的方式有三种:一是监督盘点;二是亲自盘点;三是审计人员与被审计单位有关人员共同盘点。在货币资金审计中,对现金和有价证券采取共同盘点方式比较适当。审计人员通过与财务负责人、出纳等有关人员对存在于被审计单位内的各种保险柜的突击盘点,可以发现被审计单位是否存在小金库,资金有无体外循环,有无白条抵库,出纳、会计挪用现金及其他违纪、违法的线索。如,我们采用盘存法,发现某单位出纳保险柜有个人名下数百万元…     

企业货币资金的管理及其内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理和控制都是至关重要的。本文列举了企业货币资金管理中一些常见的漏洞,并就此提出了处理方法,进一步说明加强货币资金的控制应遵循一定原则,制定相应的货币资金控制制度,建立健全货币资金的内部控制,从而更有利于企业货币资金的管理和控制。     

浅析货币资金的内部控制

货币资金因其高流动性极易引发违法乱纪行为,本文从事前、事中、事后三方面对加强企业货币资金内部控制,控制财务风险进行了阐述。