“上帝”变奏曲

随着市场竞争的日益激烈．企业管理者也越来越重视顾客的战略意义。现在对于顾客的战略意义已由“满足顾客需求”而发展到了涵盖品牌、服务、广告、公关、企业文化以及业务流程重组等企业经营活动的全过程。当然．“顾客是上帝”的理念对于提高中国企业营销水平曾经起到了一定的积极意义。但是．现在我们如果不能真正把握“顾客是上帝”这句话的真正含义，对于企业自然是一件有害的事情。     

加快农业银行企业文化建设浅谈

企业化是企业精神、企业经营理念、企业形象、企业制度、企业哲学、企业道德等的总和。它是物质化、制度化和精神化的复合体，核心是精神化。自二十世纪80年代美国学术界提出企业化理论以来，企业化就作为一种新的现代企业管理理论受到广泛关注，企业化的建设也成为影响企业兴衰的关键性因素。我国已加入世界贸易组织，国有商业银行正面临着“国内竞争国际化，国际竞争国内化”的严峻挑战，在这种背景下，农业银行要想顺利融人国际经济圈和增强市场竞争力，     

人行内部审计质量控制的难点及对策

一、内部审计质量控制的难点(一)内审人员素质不适应审计质量控制的客观要求。内部审计是一项复杂的工作,必须要有高素质、复合型的内审人员才胜任。既要熟练掌握会计财务审计传统的查账技术,又要把握不同时期的国家货币信贷政策,熟悉人民银行货币信贷、金融稳定、征信管理、反     

基层央行文化建设的实践与探讨

建设具有中央银行特色的基层金融文化,是构建社会主义和谐社会,建设社会主义物质文明、政治文明和精神文明的需要。近年来,人行海东中支以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,结合实际,开展了具有中央银行特点的文化建设,取     

对加强基层央行文化建设的几点思考

党的十六大报告指出：“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”这一科学论断，准确地论述了文化建设的战略地位，深刻地阐明了文化在社会生活、经济生活、政治生活中特殊而重大的作用。然而，作为基层人民银行，如何通过央行文化建设来增强广大员工的凝聚力和战斗力，促其认真履行央行职责，推动央行三个文明建设具有重要的现实意义。     

水城威尼斯

清晨醒来,推开小旅馆的窗,一股水气夹着窗外的花香迎面扑来,这已是威尼斯的早晨了,窗下的河道,一条朵汞拉拂开了老房屋的倒影,远处繁忙的商船正在装卸货物, 这样的晨曲在亚得里亚海清新的晨风中已经演奏了数个世纪。漫步在威尼斯小巷,斑驳中透着历史沧桑的古老建筑仿佛又让人回到了13世纪。威尼斯建于公元453年,697年成为拜占庭帝国的一个城邦。13世纪以后是意大利的重要港口也是地中海最大的贸易中心之一。四周环海,有一条长4公里、宽30-60米的主运河,与177条支流相通,城市里共有2300多条水巷。包括了一百座大大小小的岛屿,只有西北角有一条4公里长的长堤,是1846年建造的铁路桥,1932年又与之并列建造了     

查尔斯与卡米拉情史

直到今天，有关戴安娜的任何讯息在某种程度上仍然是最吸引人们眼球的新闻，这完全是由于这个悲剧美女的命运与长相绝不英俊但贵为英国王子的查尔斯紧密联系的缘故。查尔斯王子，也因为与戴安娜之间的爱恨情愁，与卡米拉之间悬念丛生的马拉松恋爱．成为历史上英国王室恐怕也是世界王室上最受瞩目的王子。此间种种情事，有如一个多棱镜，清晰而又充满爆炸性地彰显了英国社会、乃至整个西方世界在消费主义时代的诸多问题：大众的兴起，价值观的平面化、人性的恶化和挣扎，古老宗教与世俗人权、舆论形象与内心坚守、传媒的霸权、享乐主义．以及对于传统道德和浪漫激情的体认与追求……在即将到来的4月8日——查尔斯和卡来拉的大婚形成社会焦点之际．我们邀约了这组文章，从不同层面对这一文化现象进行了深入的解析。     

注重文化建设推进党建政工工作开展

目前,我国正处于经济发展的关键时期,企业要想长期可持续发展,不仅要对科学技术等硬件进行改革与完善,而且要重视企业文化等软件建设。国有企业是我国社会主义经济的重要组成部分,也是我国市场经济的晴雨表。政工人员作为国企里面一群特殊的人才团队,随着时代的发展也在不断发展,他们作为维护企业内部思想稳定的中流砥柱,发挥着稳定军心、传播党中央政策、引导工人思想建设的重大作用。虽然他们不一定都忙碌在生产一线,但对于企业来说依然极为重要,可以说有了他们的存在,企业就有了灵魂,就能在党和国家的领导下,朝着建设社会主义现代化的道路前进。     

高校如何以文化引领担负社科普及基地的使命--以高铁文化教育与交流中心为例

文章从文化引领的视角,分析了高校在承担社会科学普及使命的优势、特色和成效,提出切实可行的社科普及模式。     

新闻宣传与企业文化建设的关系

随着社会经济的不断发展,国内越来越多的企业开始注重加强企业文化建设,并把企业文化列入企业管理的发展战略中,加快实施和推进。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分已经被绝大多数企业所认同。