赤峰地区煤炭总量控制的对策研究

在煤炭行业整体结构调整取得重大进展 ,经济形势逐步好转 ,煤炭生产结构发生明显改善的同时 ,赤峰地区的煤炭产销矛盾仍然十分突出 ,该地区的煤炭企业经济形势还非常严峻。主要表现在 :一是煤炭价格无力拉升 ,不能体现煤炭产品的实际价值。二是煤炭企业市场竞争秩序混乱 ,相互之间降价“倾销” ,给煤炭行业自身带来了实质性的危害。三是乡镇个体煤矿依靠“低投入、高风险、高回报”的特点 ,占据了市场的主动 ,但也无力对安全进行较高的投入。四是国有重点煤炭企业因为改革滞后 ,社会负担沉重 ,安全投入较多 ,在市场中处于劣势。因此 ,从区域…     

GB／T19000系列标准与企业标准化

1.问题的提出 质量和标准,质量管理与标准化,在世界许多国家里都是紧密结合的。犹如一辆车子的两个轮子,谁也不能离开谁。质量管理与标准化都是现代化科学管理的手段,两者在企业管理中,相互依存、相辅相成,并行发展。 10多年来,我国企业推行从日本引进的全面质量管理,配合企业推行岗位责任制实行科学管理起着重要作用,但也存在一些问     

科研、教学、实业,多面出击的韦云隆

1992年,重庆大学机械一系副主任、机械传动国家重点实验室副主任韦云隆教授创办了(私营)重庆龙腾科技开发有限公司。这一举动。引起国内外的关注,国家教委朱开轩主任誉之为"一个创举",准予试点。四年之后,龙腾公司已拥有六个子公司,在七个国家设有常驻联络处,经营范围涉及咨询、高科技应用开发研究、机械、电子、制造、矿业、旅游等十多个领域,成为一个集产、学研为一体,有独立进出口权、拥有国内外基地的民营跨国集团公司。 1996年初夏。     

目标成本管理在实践中的运用

<正> 随着市场经济的深入发展,石钢公司在加大成本考核力度的同时,突出以目标成本为主线的管理方法,取得了显著效果。产品成本大幅度降低,经济效益成倍增长,2000年利润比1996年增长9倍,吨钢成本下降426.20元,下降26.28％。 一、实行目标成本管理的意义 1.加强成本控制是增加企业利润的主要途径。在收入不变的情况下,降低成本可使利润增加;在收入增加的情况下,降低成本可使利润更快增长;在收入下降的情况下,降低成本可抑制利润的下     

对化工建设项目环评中总量控制原则与方法的探讨

根据化工行业特点和某年产6万吨尿素改扩建工程环评的实践,从目标的规定、因子的选择、范围的掌握、控值的确定、措施的筛选等方面论述了总量控制原则;同时,提出了采用清洁生产工艺、高效末端治理技术、环保主管部门宏观调控、实施排污交易政策等总量控制方法。