制约军工企业加快股份制改造的突出问题及政策建议

受体制、机制和自身发展等各种因素影响,"三大军工"股份制改造任重道远黑龙江省齐齐哈尔市拥有HA厂、HP厂(现为BFJQ公司)、JH厂(现为JHJX公司)三大著名军工企业(以下简称三大军工),均是成立于上世纪五十年代、隶属于中国兵器集团公司、以生产大炮或炮弹等常规武器为主的大型一类或二类重点保军企业。截至2007年11月末,三大军工资产总额达28.9亿元,     

军工企业债券融资的必要性分析及发展建议

随着社会的发展,军工企业资金筹集的渠道和融资结构也在不断变化,由计划经济时期的财政拨款逐步向市场经济体制下的多元融资转化。目前军工企业的发展资金除财政拨款外,多来源于银行贷款,部分来源于股权融资,而从优化融资结构理论及通货膨胀理论来看,债券融资是对企业较为有利的一种融资方式。本文将从军工企业发展需要及融资理论等方面论证军工企业债券融资的必要性,并通过总结近年来军工企业债券融资情况,分析目前存在的问题及相关发展建议。     

数字经济下三线军工企业数字化转型路径选择机制研究

数字经济给我国企业发展带来机遇和挑战，尤其对我国三线军工企业数字化转型具有重要理论意义和实践价值。以41家三线军工企业为研究对象，基于路径依赖和技术轨道等理论，运用模糊集定性比较分析方法（fsQCA），探讨企业产权属性、企业规模和创立年限等因素对我国三线军工企业数字化转型路径选择的复杂作用机制。结果表明：在前中后全产业转型路径中，企业规模是核心条件，企业产权性质为中央企业、良好创新环境以及高技术发展程度为不可或缺的条件；在数字化平台转型路径中，中低技术发展程度的小规模非中央企业若处于良好创新环境中则会选择数字化平台转型；在产品服务转型路径中，产权性质、企业规模和创新环境存在可替代性，中低技术发展程度的三线军工企业倾向于选择产品服务类转型路径。结论可为我国三线军工企业实现数字化战略转型提供理论支撑和实践指导。     

大型军工企业知识产权管理体系建设研究

随着知识产权管理的内涵不断延伸，建设长效化运行的知识产权管理体系已经成为大型军工企业提升综合管理能力的重要内容。文章阐释了大型军工企业知识产权管理体系构建的必要性，分析了知识产权管理体系构建工作的现状及特点，并从体系构建要素、构建策略等方面探索了知识产权管理体系构建路径，提出了提升思想意识与重视程度、推进体系融合等建设策略，可为提升大型军工企业知识产权管理体系构建能力与水平提供有益的参考。     

数字化转型与军工企业绩效——作用机理与经验证据

本文结合数字经济时代背景和军工企业生存实际，从技术创新、运行效率、经营成本3个维度探讨了数字化转型对军工企业经营绩效的作用路径，并基于我国十大军工集团旗下A股上市公司开展实证检验。结果表明：数字化转型能提升军工企业技术创新水平和管理效率，但会增加其管理成本，多维作用路径相互影响下，总体上数字化转型对军工企业经营绩效提升仍起积极作用。数字化转型能提高民品主导型军工企业生产和管理效率、降低生产成本，但对军品主导型军工企业运行效率和生产成本均无明显影响，却会提高其管理成本。应注重军工行业数字化转型的系统性，跟进配套管理机制举措，加快军工企业军民融合发展，让数字化转型投入切实转化为经济效益。     

三线企业军工文化的精神特质

三线建设是新中国成立以来中国军工制造业的一座重要里程碑，创造了伟大的三线精神。三线企业中军工企业占绝大多数，其孕育的三线企业军工文化融合了三线精神与军工文化两方面的特征，具有特殊的精神气质和文化特征：坚持奉献爱国的文化方向、坚守攻坚克难的文化内核、突出独立自主的文化特质、恪守精益求精的文化品格与彰显发展创新的文化魅力。     

国企市场化改革的主要举措及对军工企业的建议

国企与市场经济融合成为当今国企发展的必然趋势。在市场经济深化改革的背景下，国有企业作为我国社会主义市场经济的第一主体，其改革的主导作用重要性不言而喻。党的“十八届三中全会”以来，党中央对国有企业改革提出了“以增强企业获利、提高效率为中心，建立产权清晰、管理科学、政企分开、权责明确的现代企业制度，促进国企核心竞争力的提高”等要求。因此，坚持市场化导向推进国企改革具有重要现实意义。本文分析了国有企业市场化改革现状，梳理了国有企业市场化改革的主要举措，针对军工企业提出了推进市场化改革的建议。