盐都大力推广生态养殖

<正> 3月初以来,江苏省盐都县大纵湖镇水务站码头船来船往,繁忙一片,远近的养殖户纷纷前来购买一种叫“伊乐藻”的“洋水草”。据介绍,该县养殖区今年已购回伊乐藻6000多吨,新栽种面积达6000多亩,并投放生产河螺1000多吨。这是该县进一步推进生态养殖的一个举措。     

让员工成为财富——农业银行企业文化之我见

项俊波行长2007年9月26日在接受《人民日报》访谈时坦陈，“与其他几家商业银行相比，农行的人员包袱更重。”同时，“员工的结构性矛盾突出，高层次人才相对缺乏”。但是他认为改革“不是简单的减人分流，而是要通过加强培训、薪酬制度改革等措施，把这45万人搞活，变成财富”。将员工由包袱看作是财富。这是总行决策层带有颠覆性的一种意识创新。因为“几年来，农行员工们一直没有看到改革方案，承受的只是连续的减员，预期的不确定性自然是内部案件频发的原因之一”。（《银行家））2008年第1期）     

中国人民银行副行长项俊波到山东调研

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落后地区农行改革发展问题的探讨

随着经济大环境的逐渐好转和国家继续推行积极的财政政策 ,加入ＷＴＯ后 ,落后地区农行实现扭亏为盈是必要的 ,也是紧迫的。因此 ,目前有必要研究落后地区农行改革发展中存在的问题及对策。一、落后地区农行改革发展中的存在问题目前落后地区多数亏损行的客户基础差 ,层次低 ,不良贷款占比高 ,历史包袱和管理粗放 ,经营业绩欠佳 ,究其原因主要有 :(一 )外部原因1、地方经济发展不平衡和相对滞后 ,严重地制约着农行的生存和发展。农行虽然大力拓展城市业务 ,但所占市场份额不高。2、社会信用程度下降 ,经济活动中不规范行为经常发生。如企业…     

积跬步至千里汇小流成江海——中国工商银行深圳南山支行电子银行业务快速发展

近年来，中国工商银行深圳南山支行明确发展定位．以构建整体营销框架为主体。以高效的售后服务体系为后盾．围绕目标客户和目标市场．打造以整合营销能力．售后服务能力．客户关系管理能力和风险控制能力为基础的核心竞争力，逐步建立持续．建康的电子银行业务长效经营机制。     

在新市场定位下县级农业银行加快发展的思考

目前,在农业银行"面向'三农',商业运作"的新市场定位下,县级农行如何积极应对新的市场定位,如何加快自身发展和建设仍是一个问题.     

积极探索构建学习型央行新途径

如何构建学习型央行是摆在全国人民银行系统的一项重要工作,也是提高中央银行干部队伍素质的一个有效手段。今年以来,人行乌鲁木齐中心支行立足新疆实际,紧密结合人民银行的职责要求和业务工作,积极探索和实践构建学习型央行新途径,取得了良好效果。今天,本刊推出的这篇通讯,正是该行成功的做法,值得借鉴。     

创新“三位一体”会计监管提升内部控制管理水平

近两年来，武昌支行按照“一流的效益，一流的管理”、打造湖北农行品牌支行的奋斗目标，不断深人研究会计监管工作新规律，探索会计监管工作新思路，创新会计监管工作新模式，配合狠抓内控管理，逐步建立起坐班主任、事后监督、财会监管“三位一体”的菱形监管模式，构建会计工     

关于城郊县支行发展的现状与对策

城郊县由于在地理上毗邻城市，在经济上接受城市辐射较多，经济状况一般来说比其他县域经济要好，当地农行的发展和效益情况也应比较好。但武鸣县支行近年来业务发展总体比较缓慢，经营效益差，与城郊县支行的地位不相称。是什么原因造成这种经营困境呢?通过对武鸣县支行的调查，分析制约其发展的主要因素，我们认为，城郊县支行只有坚持科学发展观，以提高效益为目标，充分发挥自身优势，坚持稳健经营，有所为有所不为，才能步入快速发展的良性轨道。