新形势下如何当好支行行长

新形势下,农业银行经过改制以后的法人治理结构正在发生着积极的变化。作为农业银行直接经营行,在农行新一轮改革和业务经营中有着举足轻重的作用,而支行行长对支行业务的发展和内控制约的有效运作担负着承上启下、负责到底的重任。笔者就在新形势下如何当好支行行长,为农行的发展当好家,谈了自己的几点体会。     

改变行为首先要改变思维

人的行为模式要靠思维模式来支配，即便有好的产品，好的机制，好的战略，如果执行者在思维上不能与之相适应，到头来也必然是动作变形，结果迥异。本文通过对引发农业银行员工九种不良行为的五种传统落后思维的剖析，提出改变行为首先要改变恩维，从人员素质、服务质量、产品和机制之外的角度指出了一条提高农行重点城市行竞争能力的路径。     

“新农行”别让投资者失望

一直在四大国有商业银行中排在末位的农业银行，这次创造了全球最大的IPO。以县域经济为主打卖点的新农行，应该坐言起行，给投资者一个好的回报     

以幸福为目标以员工为根本切实加强家园文化建设

家园文化建设，是农业银行企业文化战略的重要组成部分，提升农行员工幸福指数的重要举措。通过建设农行家园，开展全员健身计划、健康饮食计划和心理咨询计划，解决员工吃饭难、休息难、活动难和心灵沟通难等实际问题，从而更好地为员工服务；通过建设家园文化，融入农行企业精神与理念，努力营造浓郁的农行文化氛围，从而建立起员工之间、员工与农行之间心灵相通的桥梁，凝聚和激发员工热爱农行、奉献农行的激情与正能量。     

旗县人民银行履行职责中存在的问题及对策建议

一、目前旗县支行在履职过程中存在的问题 （一）旗县支行在国家货币政策贯彻实施中传导作用被削弱。旗县支行在执行货币政策方面缺乏实质性手段。不能对有关金融机构采取必要的激励和约束，履职手段相对单一，对地方金融机构缺乏约束力。同时，货币信贷政策传导和实施需要监测信息体系来支撑，但目前信息反馈的指标体系尚未建立，获取信息难度大且时效性差，影响了货币信贷政策的有效传导和实施。     

当前黑龙江省企业生产经营情况调查

2012年初，随着黑龙江省经济运行出现下行走势，企业经营也面临着不小的压力。为此，人民银行哈尔滨中心支行对104家不同类型企业生产经营状况展开了一次快速调查。调查结果表明：受市场环境变化等因素影响，企业生产减速，利润下滑，企业投资意愿不强，出口受阻，短期内企业经营形势不容乐观，经济面临进一步下行的风险。同时虽然当前货币政策有所放松，但企业尤其是中小企业获得资金的难度依然很大。因此，建议货币政策进一步微调，     

增强金融服务能力 全力助推海西建设

当前,中国农业银行福建省分行(文中简称"福建农行")要认真贯彻落实党的十七大精神,抓住新农村建设和海西建设机遇,继续发挥金融在经济发展中的助推器作用,积极推进海西经济全面协调发展,实现经济金融双赢。要坚持面向"三农"、商业运作,大力支持海西县域经济发展和新农村建设;坚持城乡联动,继续实施城市行发展战略,推进海西工业化、城市化进程;加强金融创新,不断提高服务海西建设的金融服务水平。     

监测与服务并重 和谐与发展同行——人民银行淄博市中心支行成功举办工业景气调查个性化服务启动仪式暨经济金融政策宣讲会

<正>人民银行工业景气调查是中央银行判断、分析和预测经济运行情况,为制定货币政策和调控宏观经济提供决策支持的重要手段。近年来,人民银行淄博市中心支行牢固树立"服务立行"的工作理念,大胆探索和创新工业景气调查服务     

以文化建设凝心聚力 促各项工作再上台阶

<正>2006年以来,中国人民银行青岛市中心支行以构建和谐央行、促进科学发展为宗旨,高度重视并着力加强央行文化建设,确立了"坚持以人为本,培育核心理念,促进科学管理,争创工作佳绩"的总体思路。从提高思想认识入手,深入进行宣传动员,使干部职工对"发挥央行文化铸魂、塑形、凝心、聚力功能,树品牌形象,     

新年致辞

新年伊始,龙江大地,瑞雪兆丰年,不知不觉我们已经步入2020年。值此佳节来临之际,我谨代表中国人民银行哈尔滨中心支行党委向全省金融系统干部职工致以节日的问候和新年的祝福,祝愿大家在2020年新年快乐、阖家安康、各项事业蒸蒸日上。