加快改革 迎接挑战

21世纪将是一个充满着竞争和挑战的世纪。随着我国“入世”日期的临近,外资银行将从目前有限的几个大城市逐步扩展到所有中心城市,金融领域的竞争将呈现出日益白热化趋势。作为四大国有商业银行之一的农业银行,不能再躺在“国”字上高枕无     

农行应造就一支适应教育转轨的高素质师资队伍

农业银行在70年代末和80年代初,狠抓了职工教育。广大教师在为农行职工文化结构的改变、业务素质的提高和农行的发展中,成绩斐然,功不可没。多年的成人教育,为农业银行转向商业银行奠定了坚实的文化基础。而今,学历教育已经完成了它的历史使命。随着社会主义市场经济体制的确立,新世纪的到来,农村金融体制改革将步入新的快车道。当今社会,知识经济已初见端倪,在新知识、新技术飞速发展的今天,如何造就一支适应金融形势发展需要的高素质的师资队伍,就成为目前农行教育迫在眉睫的大事,是农行各级教育工作者面临的新     

农行商业化：如何选人和用人

从某种意义上讲,农业银行改革与发展的成败,关键取决于各级行领导班子建设,而领导班子建设的好坏,最终落脚点反映在选人、用人、管人、进人四个重要环节上。因此,改革现行干部人事制度,当务之急是要按市场经济原则和商业化经营目标的要求,构造农业银行新的人事运行机制。这里主要谈一谈选人和用人问题。 营造科学的选人机制 1.解决好用什么眼光选人的问题。关键是要解放思想,转变观念,放开眼界,勇于破除论资排辈、责备求全等错误观念,树立选人的竞争观、效益观、风险观,价值观和民主观,用改革和发展的眼光去选拔人才。在选人过程中,要既看学历、专业水平,又看政治品格和思想素质;既看工作思路和决策能力,又看工作措施和落实效果;既看当年实绩,又看发展后劲;既看主流,又看本质;既看业务开拓上的本领,又看抓精神文明建设上的功夫等。 2.解决好在什么人中选人的问题。就是要坚决克服目前于部工作中存在的“在本地人中寻人、在熟面孔中找人、在感     

抢抓机遇迎接挑战不断深化商业银行内部改革

近几年来，农业银行麻阳苗族自治县支行乘金融体制改革的东风，不断开拓创新，在激烈的竞争中脱颖而出，取得了丰硕的成果。一九九九年，我行超额完成了怀化市分行下达的各项任务：存款余额8085万元，完成任务的115％，其中储蓄存款余额5937万元，完成120％；贷款余额1．5亿元，贷款增长率控制在市分行的计划之内；净压缩两呆贷款340万元，收回散、差贷款807万元，利息228万元，注销散、差户1541户，取得了全年实收贷款利息827万元的前所未有的好成绩。与此同时，我行加快了科技兴行步伐，完成了小型机联网工程，实现了各网点通存通兑的电子…