对基层行财务资源配置问题的思考

资源配置是商业银行运行机制和经营管理的一个核心问题，科学的资源配置有利于提高资源使用效率，从而全面提升商业银行经营效益和核心竞争力。目前，建设银行基于经济增加值为核心的财务资源配置机制只建立在层级之间（总行→分行→支行），在基层行内部，如何建立科学有效的以经济增加值为核心的财务资源配置机制，真正实现组织战略目标与部门目标、员工个人目标的一致性，为实现全行价值最大化目标建立可靠的、微观的价值创造驱动机制，仍是一项紧迫而艰巨的任务。     

商业银行会计部位风险防范的对策

近年来，一些商业银行基层行风险意识淡薄，疏于管理，致使商业银行会计部位各类案件频发，给金融部门的改革和发展造成了一定的阻碍。笔者从事多年金融管理工作，通过对其表现形式、特点及产生原因的探究，提出如下防范对策：     

基层行对优良信贷企业贷款定价的策略

随着市场经济的快速发展和农行机构改革的进一步深入，农行县支行作为农行业务经营的基层单位，通过创新经营策略和创新营销手段，加大市场营销力度，在县域经济中的竞争能力和社会影响力不断得到增强，并日益成为当地经济金融发展的“风向标”。但在贯彻落实信贷“四优”发展战略的同时，对信贷业务营销的效益性，特别是对优良信贷企业的贷款定价工作，还得不到足够的重视。     

关于"四包"责任制执行情况的调研报告

农行广西区分行于2002年7月开始对“个人经营性贷款”实施了以“包发放、包管理、包收回、包赔偿”为主要内容的“四包”责任制。“四包”责任制实施半年后，经过修改完善，于2003年1月对“个人生产经营贷款”实施了新“四包”责任制。两年多来，各行对“四包”责任制执行的情况怎样，成效如何，“包赔”程序缘何没能有效启动，下一步有何工作措施等。针对这些问题，我们近期对新“四包”责任制实施情况进行了调研。     

转变发展观转变增长方式

近几年，基层行按照科学发展观的要求，从经营结构调整入手，积极转变业务增长方式，取得了一定的成效，但存在的问题仍不可忽视。     

健全服务体系 加强自身建设 云电行协：服务才能发展

新的形势为云南电力行协的发展提供了广阔的空间。以厂网分开为标志的国家电力体制改革实施以后,云南电力的发展进入了一个由政府宏观调控、由国资委行使出资者权益、电监会依法进行监管、电力企业自主经营、行业协会自律管理和服务的新时期。这时,电力行业协会的责任更重,同时,云南电力行协的会员范围也覆盖了全省所有的地州和电力产业的方方面面,使行协的服务范围更广。     

浅析信用证进口押汇业务

我国加入WTO后，随着客户对贸易融资需求的增加，必然会有越来越多的客户要求银行办理进口押汇业务。对银行而言，进口押汇业务是一把双刃剑。银行应采取以下措施以防止进口押汇业务风险：进口押汇业务应涉及经常项目下的对外进口付汇；银行必须对申请押汇的客户进行审查，合理授信；严格业务操作程序，减少操作风险；尽量减少法律纠纷；制定货权及货物处理办法；注意防范汇率风险。     

做好县级支行法律事务工作的思考

市场经济是法治经济,依法经营是企业生存和发展的根本保证,也是保障企业合法权益的前提条件。金融业要确保安全、高效、稳健地运行和发展,必须依法经营、依法维权、依法防范和化解风险。县支行作为基层经营行,抓好法律事务工作更为重要和紧迫。一、当前县级支行法律事务工作现状(一)重视不够,机构尚未健全和完善,法务人员素质偏低。目前虽有文件要求各支行在办公室配备法务人员,并且要求配备大专以上的法律专业或熟知法律知识的人员,但由于重视不够和缺乏符合条件的人员,有的支行法务人员设在办公室,有的设在信贷管理部或资产经营部,各行并…     

内抓规范 外塑形象——人行唐山市中心支行开展“规范年”活动

喊出“规范年”,唱响主旋律。面 对人民银行体制不断深化改革的新形势,人行唐山市中支做到工作不断、思想不乱、队伍不散,把“树正气、讲团结、求规范、保安全、促发展”作为全辖工作的指导思想,决定将2003年定为“规范年”,集中时间、集中精力在全面工作规范化方面大做文章。“规范年”活动