上海家用轿车发展战略与对策分析

轿车进入家庭已成为新的消费与社会热点,上海作为一个世界级的特大城市,如何迎接已经到来的轿车潮,是值得深入研究的。我认为:根据上海的特点,取消家用汽车牌照数量限制,建立轨道交通建设专项基金是一项值得采取的利害互补的双赢办法。     

美国西南航空公司的低成本战略

自“9．11”事件以来，美国航空业就被破产、裁员等坏消息所笼罩。美国前十大航空公司近几年一直处于亏损状态，只有排名第六的西南航空公司始终保持赢利，并且创下连续30年赢利的业界奇迹。美国西南航空公司的成功就在于长期坚持实施低成本战略。     

增强钢铁行业竞争力的几点战略思考

中国入世对钢铁行业既是机遇也是挑战，如何应战，关键是要增强钢铁行业竞争力。本文认真分析了钢铁市场走势，提出了从继续搞好总量调控，加快结构调整，大力开拓国际市场，利用两种资源，提高国产铁矿竞争力等几个方面，提高钢铁行业自身竞争力，坚持可持续发展的战略方针。     

发展现代服务业的战略构想

不久前，上海市委、市政府要求牢固树立和落实科学发展观，加快上海世界城市建设步伐。在提出“四个中心”建设目标基础上，提出了两个优先发展战略，即优先发展先进制造业、优先发展现代服务业，明确要求郊区接受国际制造业结构调整的辐射，中心城区接受国际现代服务业结构调整的辐射。     

中小企业技术创新战略选择

中小企业技术创新最根本的目的是要提高盈利水平。但它绝不仅仅是提高销售额或者产品性能的改进 ,更重要的是要增强核心竞争力 ,在市场中建立竞争优势。一、技术创新的基本战略模式(一 )产业组织模式战略产业组织模式的特点 ,是企业的技术创新活动要围着市场转。即使企业没有进     

构建学习型战略关系——安徽电视台深化服务战略的实践探索

很多营销者都知道“二八规则”，即20％的客户可以带来80％的收入。从“二八规则”出发，营销者会想方设法扩大对这20％的客户的影响力。这样做，不仅比把注意力平均分散于所有的客户更容易，也更值得。今天，争夺大客户已经成为不少行业的一个重要特点，在很大程度上，大客户管理就是对未来的管理。大客户迁就品质一般、价格偏高的产品和服务的时代早就一去不复返了。企业要拓展关系、建立信任、提高客户认识、为客户创造价值，更重要的是和大客户共同管理未来。     

粮食巨人：嘉吉供应链战略探析（上）

一、嘉吉公司概况 总部设在美国明尼苏达州的嘉吉（Cargill）公司是由William Wallace Cargill先生于1865年创立的，经过141年的经营与发展，嘉吉已成为一家全球性大宗商品贸易、加工、运输和风险管理的跨国公司，经营范围涵盖农产品、食品、金融和工业产品及服务。在2005财年，公司总收入为711亿美元，纯收入为21亿美元。公司垄断了美国四分之一的粮食出口，在美国肉类市场上的市场占有率大约为22％，麦当劳在美国所有餐厅所用的蛋类都是由嘉吉公司提供的，在泰国是最大的肉类制造公司。     

我国草原监理体系取得突破性进展

近年来,草原监理体系建设取得突破性进展,草原保护制度稳步推进,草原执法监督工作进一步加强,草业可持续发展战略研究取得重大成果。目前全国已有县级以上草原监理机构790个,草原监理人员7400多人,为进一步做好草原监理工作奠定了基础。这是记者从近日在甘肃兰州召开的2006年草原监理工作会议上获悉的。     

向寡头挑战

看似铁板一块的工业品市场并非无隙可寻。找准裂缝，尖刀突入，将决策的天平引向自己，成为撬开寡头垄断的关键。[编者按]