工程分包十大误区

误区之一:合同无效失护身 风险直指总承包商 根据合同法规定,无效合同自始没有法律效力,对当事人双方均没有约束力.所以,当合同一方不履约时,另一方将无法给予有效的制约.更由于现今的法律赋予了实际施工人在工程合格的前提下全额获取工程价款的权利,分包商在无力履行施工义务时,可随时选择终止施工并要求办理结算,因此而导致的损失及对业主的违约责任都将可能会落于总承包商的头上.     

“联盟”才能“共赢”——关于施工总承包模式中总包与分包关系的思考

如何防止分包商跳槽?如何培养分包商的忠诚度?如何才能建立起稳定、持久、双赢的分包商合作关系?这些都是摆在众多施工总承包企业面前的难题。对此,笔者有以下几点体会。     

浅谈工程项目成本预测的方法

介绍工程项目实施前对工程成本预测的方法,主要以已完成工程的经验总结、市场材料价格调查及工程分包结算的数据为基础,对工程成本进行计算。     

施企农民工工资支付的困境

农村劳动力、农业人口向非农产业转移,是世界各国工业化、城镇化过程中的普遍规律,经济快速增长的过程必然伴随着农业劳动力向非农产业和城镇快速转移,我国在社会主义经济发展的过程中也同样体现了这一规律。在改革开放初期,市场经济刚刚起步,东部沿海地区众多行业、企业开始高速发展,大城市也迅速腾飞,对劳动人口的需求急剧增长。     

谈分包工程成本的会计核算及涉税筹划

施工企业在施工过程中，由于人力、物力等特定原因，总承包商往往会将其承包的工程项目中的单项工程或单项工程的单位工程、分部分项工程分包给另一个承包商进行施工。对总承包商来说。分包商所承包的那部分工程是其承建总体工程的一部分。分包工程成本也是合同成本的一部分。     

国际工程承包财务风险探讨

国际工程承包财务风险探讨张智勇国际工程承包历来被认为是一项＂风险事业＂。财务风险是国际承包工程中普遍存在、具有实质性影响的各种风险的综合体现。要避开财务风险，驾驭财务风险，促使风险转化为利润，就必须认真研究国际工程承包财务风险的各种诱因和相应的防范措...     

不该发生的诉讼——从海通监理公司被诉任权一案所想到的

看了某预应力工程有限公司（文中简称“预应力公司”）诉海南海通公路工程咨询监理有限公司（文中简称“海通监理公司”）侵权一案的诉讼情况介绍，深有感触。笔者认为不管是原告还是被告，不管是胜诉方还是败诉方，也不管是监理工程师还是材料、设备的供应商、分包商，甚至包括中间的承包单位，都可以从这个案子中汲取教训、受到启迪。     

分包管理从合同入手

龙信建设集团有限公司经历了从计划经济到市场经济转变过程,从早期的劳务分包发展到现在年施工产值60多亿元的施工总承包特级企业,企业规模迅速壮大,当前形势下,仅仅依靠自有劳动力已不能满足企业发展的需要.     

浅谈国际总承包商与分包商如何实现双赢

在国际工程承包过程中,任何工程承包企业都不可能孤立地生存和发展,总承包商与分包商的关系是永恒的话题,也是一对永恒的矛盾.本文讨论在国外承包工程工作的过程中如何处理分包商与总承包商之间的关系,以实现双赢.     

浅议印度电建分包商的特点及应对策略

本文结合山东电建在印度施工的经验,探讨印度电建分包商的特点及其应对策略,以最大程度地利用本土资源,发挥当地分包商的优势,降低分包成本和防范风险.