对做好新形势下企业党建工作的思考

近几年来，中交四航局第二工程有限公司（以下简称二公司）实现了持续快速发展，生产规模不断扩大，经营领域不断拓宽，盈利能力不断提升。与此同时，二公司一直以来对党建工作非常重视，党建工作通过改进、创新、提高而与企业同步发展，并为企业的发展提供强大的精神动力。当前，社会经济的快速发展，企业在与时俱进，企业党建工作的外部环境和工作对象已经发生了深刻的变化。     

选择项目承包人的风险规避

在我国建筑施工领域,施工企业可将总包工程进行工程分包和劳务分包,其法律依据是《建筑法》《合同法》和《建筑业企业资质管理规定》等.但实践中施工企业也常常突破法律的限制性规定,对承包工程进行违法分包和转包(本文将工程分包人和转包人统称为"项目承包人"),甚至项目承包人也会将承包项目违法转包、层层分包,从而使得施工企业劳动用工法律风险增加.也就是说,施工企业选择不同的项目承包人,就会面临不同的劳动用工风险.     

国外项目分包管理的探讨

根据国外工程项目施工特点,从合同管理、工程分包策划、分包模式的处理、施工方案的优化以及文化沟通几个方面探讨了海外工程项目分包管理的相关策略,为国外项目分包管理提供参考。     

工程分包风险管理体系设计

<正>80年代中期,工程风险管理被介绍到我国,应用于大型土木工程项目的管理之中,但工程分包风险管理在实践中仍没有规范的专项管理工作,工程分包风险管理制度还不甚完善,其主要原因是工程分包风险识别困难、风险处理手段落后等,这在一定程度上限制了工程分包风险管理在实际工程中的应用,因此加强工程分包风险管理,提高项目的抗风险能力,已成为当务之急。     

浅析建设工程违法分包的相关法律问题

违法分包行为不但影响建设工程质量，而且扰乱建设市场的正常秩序，因此有必要加强违法分包的法律规制。本文在谈论工程违法分包的基本涵义基础上，分析违法分包的成因及危害，最后提出降低或者减少风险的法律建议。     

浅析工程分包中的涉税会计处理

在现今的工程建设发展中，总包、分包已成为行业发展的趋势，在这样的发展大潮流中，必然出现了各种各样的问题，其中如何处理好涉税财务问题显得尤为重要，在本文中，将通过介绍工程分包的情况、简述工程分包的法律特征，概述现行工程分包主要的两种会计处理方式以及工程分包具体的会计核算规则来浅析工程分包中的涉税会计处理这一问题。     

注意：分包背后暗藏的法律风险

我国建筑市场向完善的专业化分包体系发展是一种必然趋势。近年来，国内建筑市场的竞争日益加剧，工程项目往往具有周期长、工作量大、资金需求量多、专业分工细等特点，管理模式趋于规模化，单靠总包单位自身的力量往往难以完成合同约定的工作量，需以分包形式让其他方加入到工程建设中来，增强自身履约能力并分散风险。     

物企合同法律风险的内部控制

现代化的物业管理企业在发展、经营过程中会遇到各种各样的法律风险，而有效地控制这些法律风险不但可以让企业经得起大风大浪更能提高企业的营运效率。由合同引发的法律风险是目前物业管理企业最常见的法律风险之一，如何有效地避免合同法律风险而使企业顺利地经营，企业应当从控制合同法律风险做起。 一、物业管理企业合同法律风险 物业管理企业的合同主要分为三大类，第一类是物业管理服务合同（这是物业管理企业的主要合同），第二类是工程合同，即与各类分包商签订的工程分包合同（这是物业管理企业常见的合同），第三类是劳动合同（该类合同不仅存在于物业管理企业中，也存在于其他公司），本文主要探讨前两类合同，因为这两类合同最能反映物业管理企业的商业活动情况。     

浅析油田地面工程设计分包管理

文章从分包合同管理、分包商管理以及分包监管三个方面针对如何做好油田地面工程设计分包管理进行了分析,指明分包合同和分包商管理手册是分包管理的制度基础,而分包监管是制度得以有效实施的保障。     

浅谈建筑施工单位分包制

文章论述了现行条件下建筑施工单位分包中存在的问题、原因，提出了解决办法。