热钱涌入PE潮？

当下的金融领域面临很多问题，海外热钱不断流入“以价值发现”为理念的中国PE投资领域，从而引发了该行业的一些微妙变化。     

探析财务成本结构安排的新视角

一般来说,一个企业如果完全通过权益资本筹集资金显然是不明智的,因为其筹集方式使之不能得到负债经营的好处,但是风险随着过度举债比例的增大而增加,相应的企业的危机成本及代理成本的增加,使债权人风险加大,从而使其在债务契约中加入诸多限制性条款,使得公司在投资、融资及股利分配等财务决策方面丧失部分弹性.     

ERP系统与油田内控制度融合问题研究

市场竞争的日趋加剧要求企业不断提高应变决策速度,因此,业界迫切需要一种新的内控解决方案以适应这种变化:即将企业包括财务、人力、生产、采购、库存、分销、运输等所有资源快速整合起来,并实现科学规划,以期获得最佳效益.于是,一种借助IT技术发展与应用的,以财务会计为核心的企业资源计划:即ERP系统便应运而生并逐步发展起来.     

小议固定资产投资内部控制

企业在追逐效益的时候,不可忽视经济领域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蚀企业的利润.在固定资产投资的各个环节都可能出现舞弊行为,因此,建设一个充满活力又有约束机制的、覆盖固定资产投资一切领域的内部控制仍任重道远.     

未来不属于中国

中国正在崛起，但印度也一样。在可预知的未来，日本仍然在经济、军事和技术领域保持着雄厚的实力。亚洲三个大国中国、印度和日本，其中任意两国的经济和军事力量，都足以阻止另一国支配整个亚洲。     

作业成本法理论在我国商业企业管理和决策中的应用

本文对作业成本法的产生、作业成本法的相关概念及作用进行了阐述,着重论述了作业成本法理论在商业企业顾客盈利性分析、合理分配费用,以及提供合理预算等方面的具体应用,为商业企业的管理和决策提供了一些新思路,以便促进和提高商业企业的管理和决策水平.     

从物管企业一线支援看总部与项目部关系之处理

设置项目部与公司总部是现代大型物业管理企业普遍采用的经营组织形式,在实际操作中,物管企业所设置的分支机构或附属机构又以子公司或者是分公司的形式存在。项目部与公司总部不仅在各自的组织机构形式上各有不同,在职能划分、权限分配、经济和法律地位等方面也存在诸多差异。     

领导者如何跨越“决策陷阱”

人们天生喜欢维持现状，他们试图寻找变化最小的决策。例如，当一个全新的产品推出时，它被制造成像一个早就存在的常见产品。第一辆汽车像没有马的马车，第一份电子报纸和杂志使用它们印刷版本的格式。在商业领域中，惩罚往往是针对因为做事而导致的过失，