强化群众质量管理 开发企业活力资源

我公司是从事商品储存运输的专业公司。自推行全面质量管理活动10年来，企业的经营管理水平有了较大提高。1989年获市、省“质量管理奖”，1990年获部“质量管理奖”。与此同时，群众性质量管理活动也取得了丰硕成果。10年间，共有13项QC成果获局奖，7项成果获市奖，10项成果获省厅奖，4项成果获省奖，1项成果被推荐到内贸部参评。尤其是1997年，我们群众质量管理活动取得成果最多，获奖层次最高，有2项成果获市奖，5项成果获省贸易厅奖，2项成果获省奖。     

环境污染压垮城市绝非危言

城市是人类社会政治、经济、文化、科学教育的中心，经济活动和人口高度密集。面临巨大的资源与环境压力。2004年我国共有建制城市661个，城市市辖区土地面积仅占全国土地总面积的6％；而人口则占全国总人口的41．7％。城市化率从1993年的28％提高到了2004年的41．7％，11年提高了13．7个百分点。城市对我国CDP的贡献为655％，在整个国民经济中占有十分重要的地位。城市化水平不断提高、已进八快速增长期。     

转变扶贫观念加大扶贫力度

贫困问题是一个全球性、长期性和迫切性的重大问题.我国是社会主义国家,共同富裕是我们的目标.但在社会主义一定时期,经济发展水平较低,收入分配不尽合理,社会保障制度不普遍、不健全、不完善,下岗失业人数众多,资源占有不同等条件下,仍然存在严重的贫困现象.城市处于低保线以下的居民约有2000万人,占城市人口5%左右.农村温饱问题还未完全解决的贫困户约3 000万人,占农村人口约4%左右.这是我们当前需要迫切解决的任务.     

收益现值评估模型的比较研究

<正>自米勒(Miller)、莫迪格利亚尼(Modigliani)1958年创立现代企业价值评估理论以来,收益现值评估方法依靠其坚实的理论基础,逐渐成为了企业价值评估的主流方法,广泛应用于公司并购价值评估和企业价值管理等领域。收益现值评估方法包括四类基本评估模型:企业现金流折现模型、权益现金流折现模型、调整现值模型和经济利润模型。其中前两类模型在传统上应用广泛,后两类模型目前也开始广为流行。至于在价值评估实务中如何进行模型选择,一般要视企业的类别、业务的性质,以及评估的目的具体而定。本文将系统的对四类收益现值评估模型进行比较分析,指出各自的优缺点和适用范围。     

强化企业内部会计控制的主要途径

内部会计控制，是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性和有效性有关的控制。它是内部控制的重要组成部分，是在一定的控制环境中，由内部控制人(不仅仅局限于财会人员)依据一定的理念和一定的程序对单位的重要经济活动和重要环节进行监督的过程。它对加强会计监督、提高会计信息质量，提高管理效率具有重要作用，也是衡量单位经营管理水平的重要标志。     

实现企业财务管理目标之我见

企业财务管理是对企业资金运动全过程进行计划、决策和控制的管理活动，其实质是从价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业、同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足，由此，人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。     

精益生产与六西格玛的融合——精益六西格玛探索之二

基于精益生产和六西格玛的比较分析，我们认为精益生产与六西格玛具有很强的优势互补性：没有六西格玛水平的质量保证，单靠精益生产无法从根本上加快过程速度、减少生产周期，而没有通过精益生产消除非增值流程，减少缺陷机会．则无法真正实现六西格玛质量水平。因此，将精益生产和六西格玛进行有机整合，建立精益六西格玛的管理思想和方法体系，协调运用精益生产与六西格玛两套工具，有助于在消除过程浪费、减少过程波动的同时．加快过程速度，提高质量水平，从而真正实现利润最大化和顾客满意的双赢目的，提升组织的核心竞争力。     

论我国企业财务管理目标的现实选择

企业由于所面临的财务管理环境存在着差异，因而其财务管理的目标也并非是完全一致。所以．企业只有从自身的实际需要和客观条件出发，确定合理的财务管理目标。本文从现有的几种观点出发，探讨适合我国企业的切实可行的财务管理目标。     

反思宏观调控

在魏加宁看来，我国宏观调控的信息采集、参与主体、决策程序、问责机制，等等一系列制度，都需要好好地反思。     

关于区域物流发展有关问题的再认识

物流产业化水平与区域经济发展的关系已引起人们的普遍重视,然而物流引入我国经济领域的历史较短,无论是理论研究还是实践积累都与如火如荼的“物流热”很不匹配,从而导致一些明显的认识误区。文章从理论上对其中有代表性的问题进行了系统分析并提出一些看法。