基于更新理论的产品保修策略模型

产品价格的确定不仅取决于生产成本 ,还应包涵服务成本。非价格竞争下 ,产品保修是售后服务的主要内容。本文运用更新报酬理论 ,建立了产品保修策略模型。模型表明 :在消费转型时代 ,只有引入产品的差异性、降低生产成本、提高产品质量、延长产品寿命、制订合适的保修策略 ,才能保障合理的厂商利润 ,有效刺激需求。     

栖枫染霞艳金陵——农业发展银行南京市栖霞区支行业务发展纪实

博爱之都南京名胜古迹众多,栖霞区的栖霞山每年进入秋冬季节,层林尽染,红枫满山,色彩斑斓,蔚为壮观。与春天的南京牛首山风光并称为“春牛首,秋栖霞”,从古到今,早就闻名于世。而位于该区的农业发展银行栖霞区支行近两年到了这个时节也是枫叶正红,收获颇丰。该行2005年继2004年     

创值与传统利润指标的比较

首先介绍了创值（EVA）的基本定义，在此基础上对创值与一些主要传统利润指标在评价公司绩效方面的作用进行了分析比较，从而说明了在我国引入创值标准的重要意义。     

浅析企业存销货业务的内部控制制度

工商企业无论是自行生产的产品还是外购的商品，都只有通过销售业务的完成才能获得营业收入并赚取利润。而销售的收款水平又决定了营业收入的质量。进而决定了利润的质量。加强企业存货销货业务的内部控制制度对企业十分重要。关键词：存货、职务分离、内部控制、销售。     

项目管理中几个问题的探讨

项目是施工企业经济效益的源头,也是施工企业赖以生存的基础。搞好项目管理,对于施工企业提高经济效益和社会效益具有重要意义。但是,当前项目管理仍有不健全、不完善的地方,主要表现:一是选拔项目经理的方法程序欠科学,一些素质不高的人员担任了项目经理;二是项目承包欠妥当,投入与产出效果难以反映出项目的管理水平;三是合同管理流于形式,行政干预大于经济手段管理;四是生产要素没有按照项目内在规律进行优化配置,加大了工程成本,造成资源浪费;五是项目约束机制比较软弱。现就上述问题,谈几点个人看法。 一、关于选择项目经理问题 目前,企业选择项目经理大都采取委任制。这     

完善公司治理结构促进中国经济发展

<上市公司治理准则>的出台,引起了众多人士的广泛关注.<准则>阐明了我国上市公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式,以及上市公司董事、监事、经理等高级管理人员所应当遵循的基本的行为准则和职业道德等内容,并对绩效评价、激励约束机制和信息披露提出相应要求.     

国有企业经营者激励机制改革初探

随着国企改革和社会配套改革的深化,国有企业的产权明晰化、经营多元化、经营方式多样化、员工身份社会化以及企业经营自主化,企业的长远利益与现实利益的矛盾将会越来越突出。如何规范国有企业经营者的行为,就成为改革成功与否的关键。本文就如何建立适应市场经济的国企经营者激励、约束机制,谈点个人看法。 一、国有企业经营者行为存在的主要问题 1.经营者的责任不对应。在经济体制转换时期,一些企业尽管进行了公司制改造,建立了企业法人制度,但仍然不完全具备独立法人的实质,没有真正实现法人治理。其表现为:一是企业承担了本该由政府和社会承担的责任,如职工养老、医疗、住房等社会福利,而且越是历史贡献大的老企业,包袱越是沉重;二是企业没有承担应由