我国上市公司社会责任会计信息市场反应实证分析

本文抽样分析了我国上市公司社会责任会计信息披露的现状,同时通过建立上市公司对利益相关者承担的社会责任贡献的指标体系,揭示了我国深市、沪市所有上市公司的真实社会贡献,并实证分析了市场对这一信息的反应。实证结果表明:现阶段这一信息与我国上市公司价值的相关性不强,但是,由于行业特色的存在,不同行业之间的价值相关性迥异。这一实证结果给我国社会责任会计的发展带来了一些有意义的启示。     

金融理财策划研究

改革开放以来，随着我国分配格局的重大调整和国民收入水平的快速提高，居民家庭的财产数量日益增加，理财意识逐步增强，金融理财业务受到追捧，并逐渐成为商业银行市场竞争的新焦点。竞争推动创新，国内金融理财服务也在竞争中得到了快速发展，并逐渐呈现出以下趋势：     

勇立潮头唱大风——中港一航局一公司锐意创新实现跨越纪实

这个曾创造了中国筑港历史上50个第一,被誉为“筑港摇篮”的“老字号”国有企业,从上世纪40年代组建以来,虽经历过观念上的震荡、徘徊和迷惘,却于1999年像醒悟的雄狮般,从新的起跑线上再次跃起,披肝沥胆,追星赶月,以行业领跑者的崭新形象,以特有的理念、胆略与智慧,持续实现跨越式发展,形成了以津冀为中心、南至深圳珠海、北上锦州丹东的经营格局,市场覆盖华北、东北、华南、华东四大区域。从1999年始,公司生产规模实现年均40%以上的增幅;2003年率先跨过年产值15亿元大关,又过一年,产值、合同额双破25亿,年人均劳动生产率达到122万元,这一数…     

依法经营与维权——部分与供电企业相关法律法规的介绍

触电人身损害事故、预付电费及电费定金,是电力供应企业处理起来很棘手的问题。为方便电力供应企业依法经营,并充分利用法律武器维护自身利益,现将与之相关的法律法规、司法解释,以及电力管理部门的文件集中介绍如下。触电人身损害事故适用的法律法规及司法解释民法通则。其第一百零六条规定,"公民、法人违反合同或者不履行其他义务的,应当承担民事责任。公民、法人由于过错侵害国家的、集体的财产,侵害他人财产、人     

道德与利益的“盛宴”——写在首批企业年金基金管理机构资格名单公布之际

由于企业年金市场广阔，获得对企业年金投资管理资格，也将为自身的发展增加更多的胜算，对此，金融机构参与的积极性很高，但最终优胜者会是谁呢？这是从去年4月《企业年金基金管理试行办法》公布以来，大家一直在猜想的问题。     

央企效益若下降职工福利将随之减少

今后，如果经营的企业效益下降，央企职工的工资水平及保险等福利待遇也将随之减少。在日前国资委发出的《关于做好2004年度中央企业财务决算工作的通知》中，国资委再次突出强调了企业效益与经济利益要严格挂钩。根据《通知》，中央企业应严格执行国家各项财务会计制度规定，真实反映企业经营成果，严格按照国家有关规定，将成本、效益与职工经济利益挂钩，     

商业银行信息披露制度的经济学解释

信息是金融市场中重要的构成要素，而信息披露就是为了发挥信息的作用。商业银行信息披露制度是指商业银行将反映其经营状况的主要信息．如财务会计报告、各类风险管理状况、公司治理、年度重大事项等真实、准确、及时、完整地向投资者、存款人、监管机构及其他相关利益人予以公开的过程和方法的规范。而商业银行为何要对外披露信息？我们认为研究商业银行信息披露得以建立的理论基础对我们完善商业银行信息披露制度，稳定银行体系．有着重要参考价值。     

向贸易保护主义说不

今年以来,中国与美、欧发生的贸易摩擦的本质,是美、欧的贸易保护主义者不愿意接受世界纺织品回归自由贸易的事实,抱着被配额体制扭曲的世界纺织品贸易格局的既得利益不放的必然结果.于是,取消配额后,面对中国纺织工业明显的比较优势,迫不及待地抓住中国纺织品在取消配额初期的短期释放效应,出于政治目的,以强加于中国身上的、所谓的造成了对欧美相关行业秩序的威胁性扰乱的罪名,来滥用中国加入WTO时承诺的242段,达到限制中国纺织品出口合理增长的贸易保护主义的目的.     

浅谈集团公司财务管理模式的选择

企业成败的关键在管理，管理的核心在财务。对集团公司来说，加强财务监控尤其重要。根据集团公司与成员企业之间财务管理权限划分的不同，集团公司的财务管理模式可分为分权式和集权式两种。分权式财务管理模式，是指按照重要性原则对集团公司和各成员企业的财务控制、管理和决策权进行适当划分，集团公司只专注于方向性、战略性问题。而在集权式财务管理模式下，企业集团的各种财务决策权均集中于集团公司，集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策，而各成员企业必须严格执行。     

通信企业信息化建设中的项目管理

众所周知,通信企业信息化的项目管理比一般的项目管理更难。因为这类项目管理必须解决“面向顾客,力求让所有利益相关者满意”、“必须开发和利用新的管理工具”、“必须贯穿系统管理的概念”等一系列问题。信息技术的飞速发展,导致信息行业客户需求的多样性、多变性和不确定性,这就要求企业不仅要着眼于技术的发展,而且要同步或略超前于客户的业务需求。实践中,信息化建设的目标往往难以明确定义,质量控制要求在项目初始时往往无法要求,客户的需求也随时在发生变化,而且信息化建设的高技术性以及跨系统的整合要求更高,同时信息化建设往往会…