浅析防疫常态化下制药企业成本控制——以A公司为例

以A公司为研究对象,从主营业务成本、销售费用、管理费用、研发支出、财务费用入手,分析制药企业成本结构发现该企业主营业务中原材料成本逐年上升、广告宣传支出加大、管理人员薪酬比例增加、财务费用逐年增加使得财务风险上升,由此提出加强供应链成本管理、促进产业转型升级、引进高水平管理的优化措施,提高核心竞争力。     

双重股权结构治理问题探讨

双重股权结构是我国股权结构多元化发展的一项重大突破,为我国科创型公司的治理提供了更多的选择,同时也带来一些问题。本文针对双重股权结构产生的治理问题进行研究,借鉴国内外相关法律制度,针对现行双重股权结构治理产生的问题提出相应的解决对策,以期双重股权结构制度在实际应用中不断完善,在科创型公司治理中发挥更大作用。     

基于财务共享服务的制造业财务转型实践研究——以A公司为例

制造业是国家实体经济的中流砥柱,是我国综合实力的体现。现阶段我国制造业核心技术水平与国外发达国家相比仍存在较大差距,而总体发展仍处在国际市场低水平阶段。无论是为了缓解当前国际市场经济和全球产业链快速发展带来的外部压力,还是顺应国内生产力快速发展的内部条件和环境的要求,制造业都必须尽快走上健康高速发展的财务转型道路。文章在当今新经济趋势下,结合我国制造业特点以及财务转型的必要性,将A公司作为案例分析对象,分析其财务共享中心建设的经验和不足,针对其财务转型中存在的问题,通过进一步探讨提出应对策略,为其他制造业企业寻求财务转型升级提供一定的借鉴。     

关于商业财产保险公司应对自保公司冲击的相关对策研究

从宏观的保险业务市场方面来看,商业财产保险公司与自保公司在市场环境中具备一定的竞争关系。自保公司逐渐成为大型企业进行风险管理的重要工具,这必然会给商业财产保险的传统公司带来一定的市场竞争和发展压力。通过文章的分析可知,商业保险公司与自保公司在具体业务开展时可通过以下几方面路径实现有效合作：一是分析研究创新合作模式在我国商业财产保险公司与自保公司之间的应用适宜性;二是在自保初期形成有效合作;三是自保后期形成有效合作。关于合作的具体内容,主要包括基本业务合作、再保险业务合作、出单业务创新合作。做好上述几方面要点的合作规划,是商业保险公司应对自保公司冲击的科学方法。     

衡量CEO业绩的科学与艺术

对于公司的首席执行官们来说,股价的长期表现可能是对他们最终的考验,但这并非董事会衡量公司领导工作好坏的唯一标准。来自沃顿商学院及其他机构的专家们指出,实际运作中企业使用着许多不同指标——这些方法只需稍加调整便能运用到任何一家公司的绩效评估中去。他们同时指出,尽管硬性数据在短期或长期薪酬体系中起了决定性作用,但为公司的高管们支付报酬还是一门值得深究的科学和艺术。     

国企应借鉴淡马锡董事会建设经验

淡马锡,号称新加坡经济的发动机,是新加坡40年来经济高速增长背后的重要推动力。自1974年成立以来,由新加坡政府一手控制的淡马锡控股业已成为新加坡核心行业的把持者,几乎已经主宰了新加坡的经济命脉。而它所取得的所有成就都离不开淡马锡科学的公司治理结构。     

攀钢启示

攀钢集团将全部经营性资产整体上市的运作方式不仅将对该集团自身的未来发展产生重大影响,而且将直接影响着国内钢铁企业之间的合并重组行为     

大光明黄酒业整合启动

通过统一管理、统一规划,第一食品将有效提升黄酒产业发展的核心竞争力,超越古越龙山成为黄酒业新龙头     

做大产权交易做强要素市场

2007年3月,上海联合产权交易所公布了2006年度本市产权交易"十强"单位名单,上海汽车资产经营有限公司以年累计交易金额246亿元的业绩名列"十强"单位之首。从2002年年底成立,到成为上海产权机构十强之首,上海汽车资产经营有限公司(下称上汽资产)只用了3年多的时间。这种发展速度不仅是上汽资产快速成长的证明,也是中国产权市场这3年间高速成长的见证。