简谈应收账款的管理

应收账款是企业因赊销产品或劳务等原因，应向客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的进一步发展完善，市场竞争日趋激烈，赊销成为企业促进销售的重要方式，形成企业应收账款数额普遍增多增大的趋势，研究和完善企业应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的问题。     

关于其他应收款管理的探讨

其他应收款是企业在日常经营过程中，除销售货物、提供劳务及其他服务应收取款项外，企业应收、暂付其他单位或个人的各种款项，包括应收的各种赔款、罚款、出租包装物租金、应向职工收取的各种垫付款项、备用金、存出保证金等。其他应收款金额一般不大，因此在企业管理中未引起充分重视，企业在其他应收款的管理上存在许多漏洞和缺陷，尤其国有企业对其他应收款的控制和清理问题比较突出，很多大企业其他应收款金额高达几亿、十几亿，严重影响了企业的正常资金运转，降低了企业资金使用效率。因此，其他应收款的管理是企业管理中不容忽视的一个问题。     

浅论品牌

品牌（brand）一词源于古挪威语，为打上烙印的意思，目的是用于区分不同生产者的产品或劳务。人们从不同的角度对品牌的概念加以理解，下了很多的定义，其中影响较大、表达较为简洁的有以下几种：     

商务部中国企业境外商务投诉服务中心成立

商务部的有关统计显示,目前我国从事外贸经营活动的进出口企业达50多万家,在境外中资企业近1万家,在境外劳务人员63.5万人。中国企业在开展境外经贸活动时经常遭遇商业欺诈、侵权、不公正待遇或贸易壁垒等,远在海外的中国企业常因无处诉求而深陷困境。为了帮助境外中国企业实际     

如何规划企业应收账款管理

商品与劳务的赊销、赊购。已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。     

提高人才竞争力 打造发展软实力

进一步提高临县发展的人才竞争力，打造软实力优势，是全面推进“工业强县、生态立县、旅游兴县、城镇活县、劳务富县”战略的必然要求和重要保障。人才的竞争是城市竞争的重要特征，人才是制约临县争先移位的重要因素之一。     

降低国际劳务合作风险 加快国内劳务输出步伐

国际劳务合作涉及的国家和地区多、行业范围广，各国的政治制度、经济发展水平、宗教信仰、生活习惯、气候环境等各不相同，这给国际劳务合作顺利健康发展增添了很多不确定的风险因素。     

薪酬发放应透明化

根据激励理论中的期望理论,当员工认为努力会带来良好的绩效评价从而带来更多的收入或其他奖励时,就会受到较大的激励进而付出更大的努力.因此,为使薪酬发挥激励员工努力程度最大化的功能,员工应该了解组织是如何评估绩效的,了解与不同绩效水平相联系的报酬水平.     

全面报酬体系：从“雇佣”到“承诺”

从最早的实物交换到当前日益复杂的薪酬体系，如何吸引、保留和激励有价值的员工，一直都是用人单位关注的头等大事，也是他们需要面对的极大挑战。在当今充满竞争性以及员工多元化的劳动力市场中，各大企业HR专家们都在问自己同样一个问题：“除了薪水，员工到底还需要些什么？”全面报酬体系的出现与发展给了我们新的启示。[编者按]