动物课堂

人们认为，美国人最擅长的活动是创建新企业．他们崇拜那些冲破规矩束缚，创立新规则的人。这些人创立了一个个的新世界，他们决心要掌握控制权，而不再受他人的控制。当初他们利用同时代人还不太了解的技巧和工具为市场服务，而在一些情况下，他们还必须自己创造市场，这些人都具有非凡的内在动力和竞争意识，个个都是了不起的人物，他们生活的国家和文化鼓励这些特性转化为企业精神，给他们提供了施展才能的舞台。     

健全法律体系遏制权力滥用

目前世界上有两大法系，一是普通(英美)法系，另一个是大陆法系。一般来说，普通法系对财产权利和投资者的保护比较到位，而大陆法系就相对差些。普通法系的最大特点是法律以原则为基础。我们知道，任何法律条文不可能是无所不包的，总会有一些空白，而普通法系中法官     

中国家族企业的内部管理机制

翻开世界著名大企业发展的历史，几乎就是一部部家族企业发展史。而在中国，家族企业正蓬勃发展，日受关注。许多家族企业目前面临了一些困难，包括在发展战略上、经营上、管理上遇到的挫折，特别是随着家族企业第一代到第二代的过渡更是引发了一系列值得思考的问题。通过这个论坛我们试图把现实问题的状况和原因一一剖析开来，并经过共同探讨达到以最经济有效的方法来解决问题的目的。     

企业的人力资源管理

传统的人事管理与现代人力资源管理存在着根本的差异。在管理观念方面，传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理视人力为资源；在管理模式方面，传统的人事管理多为“被动反应型”的操作管理，现代人力资源管理多为“主动开发型”的策略管理；在管理的重心方面，传统的人事管理以事为中心，现代人力资源管理以人为中心；在管理方