拒绝好意 拓宽职场空间

＂永远不要拒绝他人的好意＂是人际交往中的忠告。但在职场中,这份好意也许会带来负面效应。拒绝,也许让你暂时关上了一扇窗,却会在远处为你打开多扇门。拒绝升职保持正确职业之路Emma做市场部专员已经一年,成功写过很多市场宣传策划案。公司也要提升她转到行政部门做主管,但被Emma婉言谢绝了。     

炒老板鱿鱼，掌握火候

清炒,清淡中见鲜美 口述：妮子,27岁,文员 当初,我离开的时候,并没有与老板有太多的争执,同时我也找好了一个待遇差不多但是薪水增加了15%的下家。说实话,在原来的公司,升职无望,想要加薪也就只好靠跳槽了。     

给激励机制加个“度”

如果管理层在激励员工时把握不了应有的度,一股脑地满足员工所有的需求,员工的进取欲望反倒会减退很多管理层在激励员工这件事上颇感无力,升职加薪、团建拓展、生日礼品、亲人慰问一样没拉下,但员工的激情和归属感依然不足。事实证明,如果管理层在激励员工时把握不了应有的度,一股脑地满足员工所有的需求,员工的进取欲望反倒会减退。如何把握激励员工的度?业内公认的做法是:给8分、留2分让员工自己去争取,但"给8留2"需要注意个性化选项以及时间节点。     

升职

选择做推销员是缘于一句话：“全世界80％的富翁都是从推销员做起的”。 第一份推销员工作，是在一家总部位于广州名为JBJ集团下属的无锡分公司，取名JBJ意在肩并肩一起发展的意思。公司招聘大量的业务员经培训后，再上门推销各种家居日用产品，产品都是由总公司统一采购，因为量大所以进价比市场价要低很多，公司就以这样直接销售的方式来获取市场差额利润。     

报酬与激励

不论是升职激励体系,还是业绩工资激励体系,归根结底就是一个报酬与激励的问题,下面就来具体分析一下.     

物流管培生：幸福的终点有多远？

在本刊主办的此次《物流人工作幸福指数调查》中，分别有44％及28％的参与者表示对自己来说工作中最重要的因素是升职空间或培训学习机会，从这些参与者的基本情况来看，他们大都是拥有较高学历，在200人以上规模公司任职的年轻物流人。     

后外企时代——外企的前世今生

2010年4月,《杜拉拉升职记》搬上银幕时,外企职员＂杜拉拉＂早已成了全民职业奋斗大军中的英雄。这本书的影子随处可见,新人们把《杜拉拉升职记》当作人手一册的职场指南,老江湖们也从中找到自己的影子,学生们则把它当作教科书外的营养补充。     

杜拉拉的成长之路

本文综合运用职业生涯的相关概念,从职业生涯早期(进入期、探索适应期)、职业生涯中期(发展期、阶段性成功期)几个方面来探讨《杜拉拉升职记Ⅰ》中杜拉拉的职业发展历程.     

与升职无关 和广告有约

四月的中国影坛<杜拉拉升职记>一枝独秀,上映13天后票房即宣告破亿,让导演兼主演徐静蕾成为中国第二位破亿元的女导演.     

“植入”之道：在情理之中，求意料之外

网络小说《杜拉拉升职记》最近很火爆，话剧、电影和电视剧三个版本接连上演。虽然每个版本形式的演员甚至剧情都各不相同．却都有同一个特点，就是各类型广告的全方位植入。作为典型的现代都市剧。这其中的植入似乎更容易被观众接受并理解。