试析电力施工企业项目成本管理与控制探析

工程项目成本管理与控制是一项全面的全过程的控制，任何环节的失误，都将对工程造成不同程度的损失。因此，制定出更具有针对性的降低成本的方案，从而全方位地加强各个环节的管理才能真正意义上降低工程项目成本，使其在竞争激烈的市场中更具有竞争力。     

浅谈强化内部控制以防范邮政金融风险

为防范金融风险,促进邮政金融业务健康发展,文章以江西省寻乌邮政局为例,提出了加强队伍建设,构筑"三道防线",加大稽查力度,四防并举的思路。     

企业税务筹划的风险控制及在企业理财中的运用

近年来，税务筹划活动越来越受到我国企业的重视，企业却往往忽视了税务筹划过程中的风险，使一些活动收效甚微甚至失败。企业在税务筹划方案确定之前应通盘考虑风险因素，从源头抑制风险，增强抗风险的能力。企业主要应从以下方面进行风险防范：     

ABC存货管理法之应用分析

企业存货管理一向是企业流动资产管理中的重要议题,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,将对产品成本的高低造成直接影响。本文指出企业注重存货管理的重要性,并提出使用ABC存货管理方法提高管理资产使用效率,增强企业核心竞争力。     

工程质量控制中业主和项目经理的职责

文章主要从业主和项目经理的角度,对基建工程质量控制中业主和项目经理的职责,及基建工程质量控制进行了探讨.     

一种三氯氢硅提纯方法

公开号:CN101045536公开日:2007.10.03申请人:南京锗厂有限责任公司一种三氯氢硅提纯方法,将粗三氯氢硅投入进口316L的不锈钢制作的双塔连续精馏釜中进行回流5～7 h,除去总量8%～10%的低沸物,控制     

加强内部审计质量控制之管见

内部审计对各组织的目标有着重要的影响，按照系统组织理论的说法．任何组织的各种要素都趋向组织目标运动。内部审计是组织要素运动的一个组成部分，其在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性，提出改进意见，帮助组织改进风险管理与控制体系，从而为组织有效运转和运转的最大价值提供保证。但是内部审计在实际运行过程中受到组织内部各种力量的制约，使得审计质量受到削弱。如何在现实环境中达到审计组织的目标，是内部审计自身需要认真对待的一个重要问题。     

谈工程项目预算管理

本文作者为施工企业建立健全工程项目预算管理体系献策。施工企业项目部是对工程项目实施管理的派出机构,是实现成本控制及成果的责任中心,为推行工程项目全面预算管理,施工企业应建立健全工程项目预算管理体系,保证企业经营目标的实现。但现行项目预算管理工作仍有不少问题急需改进。     

完善企业财务内部控制制度初探

企业财务内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。从美国著名企业安然公司的轰然倒闭和国内格林柯尔“帝国”的倾刻瓦解这两个案例来看，导致这两个公司失败的原因虽各不相同。但业内权威人士一致认为，其关键都是由于企业财务内控制度不健全、执行监督不力的原因造成的。这两个案例对我们加强和完善企业财务内部控制有着十分重要的借鉴作用。随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化企业财务内部控制。     

浅谈网络计划技术在施工管理中应用的重要性

在建设工程进度控制工作中，较多的采用确定型网络计划。网络技术不仅是一种科学的计划方法，同时也是一种科学的动态控制方法。