基于员工绩效导向的弹性预算体系设计——以JSCG设计院的实践为例

预算管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一,它的重要性与实用性不言而喻,但实际工作中很多企业对预算的编制和执行都存在很大随意性。JSCG设计院作为一家大型设计机构,在多年固定预算编制基础上,基于现行的薪酬体系,以部门及员工绩效为导向,优化调整并制定了一套弹性预算管理体系,构建了一套内在的实施原则,对其他勘察设计企业、知识型企业开展预算管理具有一定的指导与借鉴价值。     

浅析片区综合开发成本构成及测算

随着国家新型城镇化战略的强势推进,政府简政放权、经济结构性调整的步伐日益加快,以片区为单位的城市开发在城市化进程中发挥着越来越大的作用.本文针对片区开发工程成本作为研究对象,对其开发的工程成本构成的内容及测算方法进行了分析与总结.     

加强内控与成本管理 促进煤炭企业科学发展

随着社会主义市场经济的不断完善和发展,企业之间的竞争愈演愈烈,要想在激烈的市场竞争中获胜,节约成本就成为众多企业的一项必要措施。企业的经营成本是衡量该企业经济管理能力的一项重要标准,也是其发展的潜力所在。成本的把控无疑会降低企业资金欠缺的风险,而内部控制则是企业成本管理的核心。文章通过对煤炭企业的分析,提出了若干加强内控和成本管理的意见,希望能够促进煤炭企业的科学发展。     

暖通空调设计常见通病探讨

在建筑工程建设过程中,暖通空调设计是极为重要的内容,对于保障建筑工程作用发挥有着至关重要的作用.在实际设计过程中因为受到各方因素的影响而导致暖通空调设计通病的存在,严重影响到整体暖通空调运行的效果.所以务必要加强对暖通空调设计常见通病的深入分析,进而采取有效应对措施,确保建筑暖通空调设计的较高质量.基于此,文章对建筑暖通空调设计相关原则进行了详细分析,进而对其常见通病进行了全面分析,并对加强暖通空调设计质量控制相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高建筑暖通空调设计水平提供有益参考.     

基于“3PM”理念的企业薪酬体系设计

薪酬管理作为现代企业人力资源管理六大模块之一,直接关系到员工工作的积极性与企业的长远发展。随着人口红利的逐渐消失,薪酬也成为了企业的"心愁"。本文从"3PM"(由职位、能力、绩效、市场的英文单词首字母构成)薪酬理念出发,阐述四个指标的特征、设计基本原则、内在逻辑及各阶段须完成的工作内容等,为解决企业"心愁"提供理论借鉴。     

自营配送模式下Y冷链企业物流成本管理分析

近年来,各大电商企业涉及生鲜冷链物流,形成激烈竞争。发展冷链物流可以使消费者品尝到原产地的食物,使商家将原产地产品销售到各个地方,带来经济效益,减少资源浪费,但目前我国冷链物流成本居高不下。针对冷链物流成本高的问题,以Y物流公司为例,采用作业成本法,分析各个作业的物流成本,通过算例得出控制冷链物流成本需要优化配送频率的结论,并针对具体问题提出参考性建议。