吸收合并涉及的股权投资差额会计处理

一、母公司吸收合并全资子公司,母公司的会计处理对于非全资子公司,母公司需要首先购买子公司剩余股权,将其变为全资子公司后再实施吸收合并。此时的会计处理为母公司继续沿用原企业账册,按合并前子公司的账面余额,借记所有资产科目,贷记所有负债和所有者权益科目。然后对冲母公司对子公司的长期股权投资各明细科目(“股权投资差额”除外)与子公司的所有者权益科目。根据财政部“关于执行《企业会计制度》和相关会计准则有关问题解答(二)”的规定,初始投资成本大于应享有被投资单位所有者权益份额的差额,借记“长期股权投资——××单位(股…     

念财务会计概念框架的逻辑起点

会计环境决定会计目标，但是会计环境只是财务会计概念框架的基础部分，而会计目标才是财务会计概念框架的核心     

被免职总经理维权 获457万提成

<正>近日,上海市第一中级人民法院对一起诉讼标的达800万元的巨额劳动争议案作出终审判决,华伟公司被判支付公司原总经理宋先生最近两年的利润提成款457万余元,并支付终止劳动关系经济补偿金20万元。宋先生自1995年开始到华伟公司工作,华伟公司聘请宋先生出任公司总经理,但双方未签订劳动合同。1999年1月,华伟公司法定代表人致函公司另一董事,提出了宋先生     

现代企业会计模式分析

一、引言会计模式是对一定社会环境下会计活动的各种要素按照一定逻辑进行综合描述、反映其各种要素基本特征和本质联系的有机整体。会计模式的构成要素大致可以分为以下五个方面:     

股票期权激励的逻辑与条件

2005年8月23日，中国证监会、国资委、财政部等国务院五部门联合发布《关于上市公司股权分置改革的指导意见》，其第10条指出，完成股权分置改革的上市公司可以实施管理层股权激励。2005年9月9日，国务院国资委发布的《关于上市公司股权分置改革中国有股股权管理有关问题的通知》指出，完成股权分置改革的国有控股上市公司，可以探索实施管理层股权激励。由此，作为股权激励主要方式的股票期权制度，一时成为业界讨论的热点。     

浅谈技术标准在企业竞争战略中的作用

市场竞争的加剧促使企业纷纷制定市场竞争战略,如何制定正确、有效的战略已成为不少企业当前的重要课题。《浅谈技术标准在企业竞争战略中的作用》一文通过大量实例对技术标准在企业战略中的不可替代的重要作用进行了分析和阐述。     

“五轮”驱动检验检疫系统会计信息化进程

现代信息技术，尤其是网络技术的发展不仅给组织的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击，也给财务管理提出了挑战。而在检验检疫系统，如何适应进出口贸易的发展，实现国际物流“零风险”下“无障碍”通关与国际惯例相衔接，成为转变政府职能、提升政府效率以及为外贸企业提供更广泛的、更便捷的信息及服务的关键。国家质量监督检验检疫总局以围绕建设电子检验检疫，提高口岸工作效率这个目标，投入巨资，开发并应用“五轮”财务管理信息化体系(以下简称“五轮”体系)，积极推进信息化应用创新，在提速、减负、增效、严密监管等方面取得了显著成效。一方面，多年制约检验检疫系统会计信息化进程的瓶颈被打破，会计信息化前进的步伐得到了一次“提速”，会计信息化已成为检验检疫领域政府信息化工程的重要组成部分；另一方面，会计信息化进一步完善了“大通关”所需的信息共享、系统配套、协调有序、运转高效的机制，巩固和整合了通关作业的改革，成为成功实施大通关战略不可缺少的重要因素。     

职业流动中的性别差异:审视中国城市劳动力市场

本文旨在回答以下问题:(1)在中国城市劳动力市场中,职业流动性别差异以何种模式体现?(2)职业流动性别差异主要受哪些因素决定?文章使用第二次中国妇女社会地位调查数据,预测人力资本、家庭因素、社会资本、市场结构转型对男女职业流动的影响。实证结果表明:在经济转型期间,人力资本因素并不能完全解释我国职业流动的性别差异,而家庭特征、社会资本以及劳动力市场结构变动都对职业流动性别差异产生显著影响。     

经济学范式:逻辑困惑、现实悖论及其可能出路

经济学范式功勋卓著,成就了现代经济理论的宏伟框架。可是,诚如库恩所言,作为“常规科学”的经济学范式所做的实质上是“扫尾工作”,尽管这些工作是“令人迷醉”的,但经济学范式不仅存在逻辑困惑,即范式自身及其核心理念、假设和范畴体系在内涵或结构上的冲突,还存在现实悖论,即其基本假设与经济运行实际过程严重不符的矛盾。而现代复杂系统科学和现代哲学实践论思维方式所提供的新概念箱子,或许是引导经济学范式走出窘境的向导。     

固定资产投资与城市竞争力的相关性

一、固定资产投资与城市竞争力的内在关联的逻辑分析目前城市间竞争加剧，城市竞争力排名也愈演愈烈。一般认为，城市竞争力的构成要素包括城市竞争力=F（硬要素＋软要素）。其中，硬要素=生产要素＋基础设施＋区位环境＋产业基础；软要素=文化＋制度＋管理＋开放。城市竞争力的提升，必然围绕着基础设施、产业基础等硬要素以及文化、管理与服务等软要素，对城市硬要素和软要素建设实施“两手都抓，两手都硬”的战略。固定资产投资可以从两个方面来分析，一是投资总额，反映的是投资的总量，能体现出规模。