企业信息化的八大策略

企业信息化是推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，在纷繁复杂的企业信息化市场环境下，企业要把自己的信息化战略落到实处，取得成功，还必须有一套科学、有效的战术策略做保证，以确保其信息化建设顺利进行并取得成功。这些策略主要包括：     

WTO框架下中国畜牧业管理策略研究

加入WTO后,中国畜牧业既有良好的发展机遇,又面临严峻的挑战。我国虽然是畜牧大国,但我国畜牧业以分散的农户饲养为主,饲     

庆阳电信:客服工作走上"特色之路"

实行“差异化”经营是现代企业发展的一项重要战略,也是打造企业核心竞争力的一个有力武器。甘肃省电信公司庆阳分公司客服中心坚持不懈地推行和实施“差异化”战略,客服工作坚持特色管理、特色营销、特色服务,走出了增值业务发展的一条“特色之路”。     

县（市）社会经济综合发展指数测评方法

一、县(市)社会经济综合发展的特征 一是综合性.县(市)社会经济的综合发展是指县(市)的全面发展,它包括经济的发展、社会的进步、环境的改善、医疗卫生水平的提高、科教水平的提高等,也就是社会各个方面的全面进步.同时,县(市)的综合发展不仅体现在县(市)的发展水平上,而且还包括县(市)的发展活力和发展潜力.     

创新是加快民营经济发展的必由之路

近年来，我国民营企业和民营经济取得了长足发展，但由于外部环境及自身的弱点，民营企业的发展也受到许多因素的制约。在激烈的市场竞争中，民营企业要求得生存与发展，不断地开拓创新是其必由之路。     

从价值发现到价值创造——实现财务管理变革的方法和工具

通过价值发现成为企业的营利模式的设计师,并甚而以企业资源的调度者的身份为企业创造价值不失为财务经理人的努力方向     

企业文化与企业竞争力——企业文化创造持续发展

⊙ 企业文化在企业竞争力中的地位自1980年以来,世界经济论坛与瑞士管理学院开展对各国国际竞争力进行评价。通过分析“国内经济实力”、“企业竞争力”、“科技竞争力”、“基础设施建设”、“国民素质”、“国际化程度”、“政府管理水平”、“金融体系”八大领域的状况来评定并排序。企业管理竞争力与一国的国际竞争力相关程度最大,在一定的意义上,企业的竞争力就是一国的国际竞争力。而企业竞争力子系统包含生产率、劳动力成本、公司绩效、管理效率、企业文化等具体指标。其中企业文化与企业竞争力的相关系数最大,依次为企业文化、管理…