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101.
高剑飞 《中国农村信用合作》2016,(4):42-44
乐清农商行通过差异化发展、特色经营,推进精细化管理,保持了良好的资产质量,实现了业务的持续健康发展2011年温州金融风波给当地银行业金融机构带来了长期的后续影响,企业"双链"风险仍在蔓延,银行业不良率居高不下。五年来,乐清农商行始终坚持自身定位,通过差异化发展、特色经营,推进精细化管理,保持了良好的资产质量,实现了业务的持续健康发展。2011年至今,乐清农商行的不良率始终控制在1% 相似文献
102.
为进一步提升"三农"金融服务水平,有效发挥个人贷款对"三农"发展的拉动作用,积极配合"三农"板块做好县域资产业务,促使"强县弱行"尽快升级进位,本文就如何推进江苏农行县域个人助业贷款有效发展作如下思考。 相似文献
103.
吉尔吉斯斯坦是中国的邻国,虽然和中国很近,但风俗、文化也有着千差万别.要想做到入乡随俗,首先必须了解“乡”和自己家乡的差异,之后才能做到跟随着他们的“俗”.比什凯克冬天不冷,夏天很热,着装要尊重当地信仰;饮食水果很多,就餐要自己学会做饭;住宿孔子学院安排房子,花钱每年要带五千美金;出行公交车和出租车都比国内便宜. 相似文献
104.
"益家筑梦,携手成长"即益家行,是由北京市妇联发起,数十家社会组织参与执行的公益活动。2015年开始,它将走进100多个社区,向北京市民及家庭提供"促进家庭和谐健康"的相关培训等多种形式的服务。"绿爱童年"是中国社会福利基金会联合劝募中心设立的环保公益项目。1月16日,"益家行"携手"绿爱童年"在北京市东城区开展了公益讲堂之家庭节能环保及"质量饮水·万里行"问卷调查活动。 相似文献
105.
基层人行作为我国中央银行的前沿哨所,担负着传导货币政策、维护区域金融稳定、提供优质金融服务等诸多重要职责,在支持区域金融经济持续、快速、健康发展中发挥了积极作用。近几年来,随着人行职能调整和履职内外部环境的变化,基层行定位不清晰、履职重点不突出、职能配置不科学等问题逐渐显露。 相似文献
106.
107.
108.
109.
王汝青 《中国农村信用合作》2016,(4):45-46
团风农商行在信贷风险管控方面全力做到"四抓四促":抓储备,促进营销对接;抓管理,促使信贷经营;抓清收,促成不良下降;抓奖惩,促令人人争先湖北团风农商行将信贷风险管控作为经营工作的重中之重,全力做到"四抓四促":抓储备,促进营销对接;抓管理,促使信贷经营;抓清收,促成不良下降;抓奖惩,促令人人争先。2015年,团风农商行不良贷款率仅为0.84%,是全省2015年度不良率最低的农商行。截至2015年12月底,团风农商行各项贷款累收23亿元,累 相似文献
110.
罗征 《中国农村信用合作》2014,(19):80-81
<正>提高全员整体素质,提升核心竞争力,打造高效团队,已成为农商行成功转型现代金融企业的迫切要求随着改革的不断深入,面对日益激烈的金融竞争,特别是互联网金融、"影子银行"等对传统金融业务的巨大冲击,对银行员工素质提出了更高的要求。农信社改制农商行后,员工素质与新形势、新任务不相适应的问题逐渐显露,高端人才稀缺,复合型人才严重不足,"人才缺少"与"冗员过多" 相似文献