健康养殖“大”起来

随着生活水平的逐步提高,人们对食品的卫生越来越重视,波及全球的二恶英污染事件,更引起人们的警惕:我们吃的食物,除了会感染病菌外,还要留神它是否含有害的残留物质。专家提出,以前我们比较多地关注的是食品的微生物指标,比如有没有发生病变、霉变等,现在对食品的安全性必须有更进一步的认识,这就是要防止食品中的化学残留。解决这一问题,最关键的是要进行健康养殖。     

“两段式”科学养羊新技术

近年来,广大养羊户改变了长年以放牧为主,补饲为辅的粗放养羊方法,积极推广“两段式”科学养羊新技术,缩短了放牧期,延长了舍饲期,从而减轻了对草场的放牧强度,保护了植被,缓解了林牧矛盾,而且每只羊提高产绒量50-100克,增收15-30元,经济效益显著。“两段式”养羊法就是将5月16日至11月15日划分为夏秋季放牧期;11月16日至翌年5月15日划分为冬春季舍饲期。     

超越共识

就千年发展日标达成日益广泛的共识是重要和必要的，但是，要促进发展中国家显著改善社会福利，这还不足以影响其进行必要的社会与经济变革。     

观念变革与大西北开发：开发大西北必须强化哪些观念

陈腐落后的观念，束缚着人们的思想和行动，成为阻碍和制约大西北开发的一个重要因素。为了加快大西北的开发，必须实现观念现代化——这是1986年4月26日在甘肃省社会科学院哲学研究所、甘肃省中青年社会科学工作者协会和本刊编辑部联合召开的“观念现代化与大西北开发”讨论会上，与会者共同的看法。本刊摘要刊登了部分与会者的观点，以期引起所有对这一问题有兴趣的同志的关注，并热忱欢迎大家参加讨论。[编者按]     

浅谈电信企业文化变革

市场竞争空前激烈，客户需求日益多样化．员工需求也发生了显变化．企业原来的内部管理流程和运营模式已经无法适应，实施变革成为企业成长的必然选择。今天的市场形势要求企业更多地为客户着想、提高效率、降低成本、更具有团队精神、更有全局意识。变革企业化，改变与企业发展相关的价值观念和行为模式，是任何一个大企业面临的首要任务。传统电信运营企业．     

知识经济时代会计面临的变革

知识经济时代 ,会计内容需要扩展和变革 ,会计原则需要修和补充 ,会计学科建设需要开拓和增设。     

变革管理六步棋

领导者可通过各种形式的沟通，争取员工的理解和支持，处理好各种矛盾和冲突，在变革与稳定中寻求最佳平衡点。     

环境、战略与供应链组织结构的互动研究

本文在分析供应链发展过程中环境、战略与供应链组织结构间的关系的基础上，讨论了在供应链发展的新阶段，供应链结构的重构逐渐代替企业战略成为供应链绩效提高主要驱动因素的趋势，并提出了环境、竞争战略与供应链组织结构三者间的分析框架，认为在高度复杂不可控的环境下，探索新的商业模式所需要的战略变革可以采取供应链结构变革先行的策略。     

积极促进行业商会变革发展

与当前高速增长的经济相比，行业商会的发展还是滞后，需要吸收国内外行业商会发展经验，促进行业商会变革发展。[编者按]