让特区金融稳健运行——记全国劳动模范、人行海口中心支行金融稳定处处长韩青

提起中国人民银行海口中心支行金融稳定处处长韩青，特区金融人士大都对他赞不绝口。作为2005年全国劳动模范，韩青也已被业界熟知。这些年，在他默默奉献的脚步中，在他开拓创新的工作中，在他运筹帷幄的指挥下，中国人民银行海口中心支行调查统计处连续4年创建了4个监测4金融风险的新系统，     

代保管业务处理系统详解

随着我行代保管业务的不断发展，原来的手工处理方式已越来越不能适应工作的需要，为此，我行开发了这套代保管业务处理系统。现将该系统作如下介绍。     

基层行对优良信贷企业贷款定价的策略

随着市场经济的快速发展和农行机构改革的进一步深入，农行县支行作为农行业务经营的基层单位，通过创新经营策略和创新营销手段，加大市场营销力度，在县域经济中的竞争能力和社会影响力不断得到增强，并日益成为当地经济金融发展的“风向标”。但在贯彻落实信贷“四优”发展战略的同时，对信贷业务营销的效益性，特别是对优良信贷企业的贷款定价工作，还得不到足够的重视。     

阳朔支行支持旅游经济发展的难点和对策

党的十六大以来．中央提出了发展县域经济的号召．全区县域经济工作会议指出加快我区发展，空间在县，潜力在县．后劲在县，出路在县，抓住了县域经济的发展，就抓住了全区经济发展的大头。阳朔是以旅游为主的旅游县，抓住了旅游．就抓住了阳朔的经济发展．因而阳朔支行如何在阳朔旅游经济中发挥应有作用，如何在竞争中争得一席之地．成为一个急待思考的问题。     

华夏银行温州支行终端应用方案

随着计算机技术和通信技术的迅猛发展，各商业银行的电子化进程也发生了根本的改变，主要表现在四个方面：数据由单机分散存储向区域集中甚至全国集中转变，多系统相关数据分离向多系统相关数据共享甚至共同维护转变，简单业务数据处理向复杂数据的综合处理及分析转变，业务系统功能相对固定向提高系统创新能力（对业务变化的适应能力）转变。这些转变对应用系统的设计开发提出了更高的要求。一、需求分析银行现有办公网和业务网是两个相对独立的网络，办公网上的个人贷款系统、信贷台账系统、报表系统等主要是Windows平台上的应用，而业务…     

学习十六大精神要从三个方面下功夫

人行海口中心支行面对新世纪新阶段,面临新形势新任务,在组织广大干部职工学习贯彻落实十六大精神,紧紧围绕高举邓小平伟大旗帜,全面贯彻"三个代表"重要思想,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会加快推进社会主义现代化、为开创中国特色社会主义新局面而奋斗这一主题,注重学习实效,从"三个方面"下功夫,取得明显效果.     

帮扶奔小康 黎族一奇葩--海南省妇联、人民银行海口中支联手扶贫纪实

保亭县三道镇地处海南岛中部偏僻山区,是黎族同胞聚居的贫困乡镇,全镇有4个村委会,49个自然村,1980户人家,10680人口.1997年人均收入720元,全镇仍有6008人生活在贫困线下.     

适应央行工作需要狠抓班子自身建设

领导班子建设是党的建设的重点,领导班子所具有的核心领导地位决定了搞好班子建设的极端重要性.人行定西地区中心支行党委从全面履行基层央行职责的需要出发,把加强班子自身建设摆上突出位置,采取有效措施,切实抓紧抓好,有力地促进了领导班子整体效能的发挥.     

落实"五专"多策并举打好清收盘活不良贷款攻坚战

我行是全区农行第一个实行不良贷款分帐经营、“五专”管理的专业清收支行。 2 0 0 2年 ,在上级行的正确领导和大力支持下 ,我行认真落实“五专”管理各项工作 ,开拓思路 ,创新机制 ,充分发挥“五专”管理机构在清收盘活中的专业队、攻坚队作用 ,多策并举开展清收盘活不良贷款的大会战 ,并取得可喜的成绩。 2 0 0 2年 ,共清收不良贷款本息××××万元 ,盘活不良贷款××××万元 ,保全不良贷款××××万元 ,完成任务 2 82 1 4%。人均清收名列全区农行第一 ;实现财务收入 3 5 0 2万元 ,人均实现财务收入 1 0 9 44万元 ,实现利润计划 1 0 9…     

积极组织同业存款不断壮大资金实力

2002年,我行牢牢把握“以效益为中心”这一主题,以市场为导向,以客户为中心,深化机制改革,牢固树立“存款就是效益”的工作理念,狠抓资金组织工作,在不断组织发展企事业存款的同时,狠抓同业存款,促进全行资金实力不断壮大。2002年,同业存款月均余