国有商业银行业务单元制改革中需要注意的几个问题

为充分应对入世挑战,进一步增强核心竞争力,各家国有银行纷纷开展了管理机制上的改革,这些改革的目的在于强化自身的经营能力、抗风险能力和盈利能力,采用的手段包括深化完善法人治理结构、管理扁平化、划分业务单元、强化激励约束机制改革等.这些改革对于促进国有银行经营理念的转变、完善管理体制、加快经营机制转换具有重要的意义.本文旨在对各行战略业务单元制改革中可能出现的问题进行分析,并提供自己的几点看法.     

打造东方金融明珠——推进上海国际金融中心建设

我国的东海岸闪耀着一颗璀璨的明珠，繁荣与开放在这里播种，光荣与梦想在这里汇合，她张扬着国际化大都市的广博情怀，敞开怀抱迎接来自世界各地的精髓，以此来描绘国际大都市的开阔前景，她就是中国迈向现代化、国际化、时尚化的标本——上海。2009年4月14日，《国务院关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业建设国际金融中心和国际航运中心的意见》（以下简称《意见》）正式发布，明确将上海建设成为国际金融中心、国际航运中心和现代化大都市。《意见》的出台，     

工行与中粮集团全面开展信用卡业务合作

2月19日，中国工商银行与中粮集团在北京举行牡丹中粮信用卡首发仪式，这标志着双方在金融领域的合作进入崭新阶段。牡丹中粮信用卡包括一卡双币、透支消费免息的牡丹国际信用卡和存款计息、人民币账户的牡丹信用卡。     

孙工声行长近期在苏皖部分中心支行调研

为全面了解苏皖两省经济金融发展现状。深入分析宏观调控政策的综合影响。准确判断苏皖两省经济金融发展态势，近期，人民银行南京分行孙工声行长带领相关处室负责人先后赴巢湖、芜湖、马鞍山、苏州等市中心支行开展调研，深入基层。与有关金融机构，外资、民营进出口企业代表座谈。     

企业党务思想政治工作要以人为本

思想政治工作服务于经济建设的观念不动摇,企业的思想政治工作为企业的经济建设服务,这是由我们党的基本方针、中心任务决定的.我们西藏交通设计院在改革的大潮和西藏的经济建设以及西藏的交通公路建设中抓住了经济建设这个中心,将思想政治工作服务于经营工作,紧紧围绕经济建设这个中心不动摇.……     

关于徐家汇商圈功能 进一步提升的几点思考

当前，发展服务经济已成为本市各中心城区推动区域经济发展的重中之重，徐家汇商圈作为本市地标性商业中心之一，如何在此背景下、在已取得辉煌成绩的基础上，积极应对纷繁复杂的内外变局，再次集全区之力，大胆创新、勇于突破，存新一轮的产业提升中主动求变，再创辉煌。就此命题，结合商圈发展的实际，提出一些想法和思路。     

责任成本在工程管理中的应用

现代企业越来越重视责任成本管理，特别是建筑行业是一个高风险、低利润的行业，责任成本管理事关建筑企业的生存和发展。责任成本是指成本中心（部门、单位或个人）根据各自分工确定可控成本范围（工、料、机、管理费），认定可控与否并赋予经济责任，使其形成一个成本分管核算体系，做到责任分工具体化、数量化。通过一种机制或模式分解落实到各责任中心，以反映与监督责任预算的执行情况，并加以考核．从而控制成本．实现项目安全、质量、进度、效益管理可控化。     

个性化定位 提升信用卡品牌竞争力

在中国“信用卡”时代已经来临，各大商业银行为了守住老顾客并吸收新顾客，必须打造个性化信用卡品牌，文章从我国信用卡发展状况着手，介绍了我国信用卡存在的问题，最后提出提升信用卡品牌竞争力的解决方案。     

产业永远是根本

产融结合一词起源于20世纪初的JP摩根时代，它的最初含义是指金融资本对产业资本的渗透与控制。新的产融时代，开始于产业向金融的自然延伸和由此产生的经营协同效应，然后发展为基于产业稳定性的金融协同效应。但无论是哪个阶段，产业经营都始终是产融战略的核心—从UPS的存货融资业务，到沃尔玛的信用卡业务、马里奥特的资产证券化业务，再到福特的汽车金融业务，如果没有实业经营的规模与稳健，金融业务将注定难以成功，就像福特汽车金融业务陷人困境一样。与UPS、沃尔玛的单一业务相比，通用电器（GE）高技术门槛的多元化业务组合确实为其金融部门的发展提供了一个更稳定的基础，使其金融业务从一开始就因为实业部门的3A评级，享受了比花旗等大型金融集团更低的资金成本。但对于“保险＋实业”的产融模式，GE也力不从心，或许只有像巴菲特这样的投资高手才能够在这个“超级组合”中获利。总之，产融战略的核心在于产业经营的规模与稳定，有什么样的产业基础才能够支持相应层次的产融战略。     

媒体聚焦

工行境外机构资产已超430亿美元；工行投行业务收入猛增增幅高达105．6％；工行与南航联手发行南航明珠牡丹信用卡；工行实现奥运服务零投诉和生产运行零事故；工行举办第五晷优秀贫困大学新生捐助活动。