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461.
提起史玉柱,无人不知他从4000元起家,在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列,成为中国知识分子创富的典范。后来,他随珠峰“巨人大厦”而倒下,背负数亿债务。再后来,他在上海东山再起,再度成为公众关注的焦点人物。经过多年隐匿与修炼后,他以巨人投资有限公司董事长身份重出江湖,狂掀市场“脑白  相似文献   
462.
史玉柱营销思想研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
赵江安 《经济师》2003,(7):180-180,185
文章通过对史玉柱先生从事营销工作历史资料的调研 ,总结归纳出其营销思想三步曲 ,即把好产品选项关 ,起个好名字 ,做好营销策划工作。相信这定能给业界一定的启示  相似文献   
463.
史玉柱2亿做网游;蒙牛去年利润6.5亿;奇美巨资投向大陆;好美家首度联手团购网;联洋雅高牵手开发宜必思;永乐自有品牌家电上市;肯德基开放二三线城市加盟权;中国对日展开反倾销调查;联想、微软签下百亿大单;[编者按]  相似文献   
464.
孙春艳 《经营者》2007,(21):38-39
有人预测,一旦"巨人网络"成功上市,史玉柱身价总和将突破500亿人民币。相对于他开发的保健品和网络游戏本身,更令其竞争对手惶恐不安的是他创立的商业模式。  相似文献   
465.
在段永基的四通卖打字机和4S排版系统的时候,史玉柱在卖巨人汉卡。那时他们是对头。折腾了一圈以后,老段和小史在2003年末把手握在一起了。一个著名的成功者和一个著名的“失败者”开始一次基于情感和利益的合作。只不过现在的局势是史玉柱卷土重来,春风得意,而段永基却只能靠多年来的修炼勉强从容行走。史玉柱为什么要把脑白金和黄金搭档卖给四通?段永基为  相似文献   
466.
张不扬 《品牌》2008,(Z1):73-75
<正> 很多企业想对外"说"自己的品牌,往往不是无从说起,就是在"搭车营销"和"造车营销"越来越昂贵的费用面前却步。我们从本土品牌中找到几家,它们用故事作载体,收获了不俗的传播效果。当然,并不是每个企业背后都有一个经典故事,谨作品牌传播之参考。李宁:看到洋品牌的心理触动几年前,李宁亮相媒体时,总伴随这样几  相似文献   
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