基于风险管理的内部控制研究

<正>一、内部控制与风险管理企业风险管理是一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的、应用于企业战略制定和企业内部各个层次和部门的、用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险的、为企业目标的实现提供合理     

财务经理的合理避税之舞

在资本的舞台上,中小企业的财务经理大都背负着"如何合理纳税"的沉重使命在艰难地舞蹈。对于资金和实力并不强大的中小企业,以下问题时常困扰长袖善舞的企业决策者们:如何利用相关税收政策,合理减轻企业经营压力?如何合法地规避税收监管,利用企业自留资金扩大再生产?从国内情况判断,企业对我国的     

应用价值工程 提高军械物资仓储效益

应用价值工程　提高军械物资仓储效益军械工程学院高星亮军械物资仓储是军事后勤工作的一个重要组成部分。由于装备技术不断发展，军械物资不仅品种多数量大，而且价格昂贵，技术复杂。将价值工程应用于军械物资仓储，可以使有限的费用得到合理的运用并提高仓储工作的效益...     

管理战略关键在于适应变化

高科技、高速度、全球竞争，造就了现代企业迷宫式的外部环境。在这个迷宫里，企业面对的变化速度和复杂性成几何级数增长，企业可预测的时间区间缩短，令管理者更加难以把握企业发展趋势。据说，微软的战略规划只覆盖18个月。因此有人说，战略已经失去了意义。其实，并不是战略失去了意义，而是“死”战略失去了意义。今天，只有适应变化的战略，通过在目标与环境、实力之间进行匹配，才能够帮助企业赢得未来。     

房地产市场新年展望

2004年上海房地产市场在宏观调控的风浪中颠簸前进，政府本着努力实现供求总量基本平衡、结构基本合理、房价基本稳定的目标，加大了房地产市场调控力度。在一系列政策措施的作用下，市场供应结构得到进一步调整，房价快速上涨被遏止，涨幅被控制在15％以下，保持了房地产市场健康发展的势头。2004年上海房地产市场在政府与市场、消费与房地产经营多方博弈中落下了帷幕。     

专业方法论助欧麟合理规划物流中心--访欧麟物流有限公司咨询顾问陈晓春

“企业未来的物流网络应该如何构建?最终用户通过何种渠道获得商品才是最佳的解决方案?企业是否需要不同类型和功能的物流中心同时存在，以满足各配送环节的物流服务需求?”这是每个计划建设物流中心的企业必然关注的问题，也是欧麟物流咨询顾问们在项目实施前期不可回避的问题。通过多年来积累的丰富专业经验，欧麟可以为客户提供颇有价值的咨询服务。     

发改委取消不合理的限制小排量汽车的规定

国家发展和改革委员会新发布的《节能中长期专项规划》提出，取消一切不合理的限制低油耗、小排量、低排放汽车使用和运营的规定，择机实施燃油税改革方案。     

资源价格改革不会对今年宏观经济产生明显影响

“十一五”规划纲要提出,要积极稳妥地推进资源性产品价格改革。合理调整水利工程供水、城市供水和再生水价格。推进电价改革,逐步建立发电、售电价格由市场竞争形成,输电、配电价格由政府定价的机制。适时推进石油