中小企业联盟协作发展战略

一、企业联盟与协作的基础 20世纪世纪70年代以后,以微电子技术为基础的计算机技术和通信技术取得了巨大的发展,并向经济和社会的各个领域渗透.例如,计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)以及柔性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)、敏捷制造(AM)等的日益发展,使企业能够更为有效地改善新产品开发质量,缩短开发周期,降低成本,为企业根据市场需要快速更新产品和开发新产品提供了更强的技术保障.     

论入世后广西糖业企业的重组问题

与国外现代制糖企业相比 ,广西制糖企业在生产规模、生产方式和生产机械化程度等都处于劣势。经过多年重组 ,广西制糖企业规模和体制有所改善 ,但还存在一些问题。今后应当依靠政府 ,以资源为中心 ,通过多种方式资本经营 ,实现跨区域性重组。以扩大生产规模 ,降低生产成本和提高国际竞争力     

对加快欠发达地区农行国际业务发展的思考

随着多哈会议的一声槌响,银行业国际业务的地位与作用日益凸现,外汇业务市场竞争异常激烈。作为我国欠发达地区的农行国际业务处于四面受挤、市场空间日渐萎缩的窘况,外汇业务处于不进则退、无路可退的境地。从发展趋势看,国内银行将以本币业务为突破口,吞噬外汇业务市场;国外银行则以外汇业务为切入点,蚕食本币业务市场。面对严峻形势,加快农行国际业务发展已时不我待。     

质量竞争的基础效应——质量成本效应分析

一、引言在一般情况下,高质量的产品所索取的市场价格也较高,反之亦然。产品的价格与质量比例往往保持一致。在市场竞争中,企业能够优于对手提供质量较高而价格相同、甚至偏低的产品,作为产品的价格一质量比例低于对手,则能获得市场的竞争优势;或当质量升幅超出价格升幅时,企业就能赢得更多的市场需求。     

扁平化管理的核心是提升企业竞争力

为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化，企业的组织形式正经历重大转变，由原来垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构，以实现组织机构扁平化。扁平化管理的核心是提高企业的竞争效率。     

关于邮政企业管理人员竞争上岗工作的思考

为做好邮政企业竞争上岗工作,调动企业和员工双方面的积极性,文章分析了邮政企业竞争上岗工作的意义,提出了竞争上岗工作中存在的问题,探讨了做好竞争上岗工作的对策。     

上海吸引外商研发投资问题研究

研究与开发(R&D)投资国际化问题已引起了人们越来越多的关注。本文仅就上海吸引外商研发投资问题作一探讨。研究分析上海吸引外商研发投资的现状、外商在沪研发投资的动机与关联性因素、存在的主要问题及应采取的相关对策与措施。