打造企业核心员工

<正>企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。核心员工是指与创造绩效及对公司发展最有影响作用并在某一方面“不可替代”的员工,主要包括企业高层管理人员、研发骨干等知识创新者、高级技术人员等。核心人才不仅在技术、管理上有自己的专长,更重要的是他们的技术、知识客户关系和资源在短期内劳动力市场上同类人才的数目相对较少,可代替性差。核心员工创造的价值与获取他们的成本,以及对于企业战略目标的实现具有高度的企业价值性,是企业的核心和灵魂,是维系企业发展命运的可流动因素,是企业生产运营和发展壮大的动力源泉。因此,企业必须增强核心员工的吸引力,并将其留住、激活。“激活”是对核心员工管理的一种主动作为,离不开对核心员工的吸引、保护、使用、评价、培育、留住、激励、约束等人力资源管理体系化职能。只有“激活”,才有利于吸引潜在人才,留住、使用现有人才,为企业创造更好的业绩。因此,打造企业核心员工,可从以下几个方面着手:     

略论"五四"小说病态形象

作为一种特殊的文学现象,“五四”前后作家小说中的病态形象是值得分析研究的。本文通过对这一类小说的四位代表性作家鲁迅、郁达夫、庐隐和丁玲同类题材作品的比较分析,指出鲁迅的《狂人日记》开创了五四小说的流行叙述模式,并从“‘人自食’的迷失者和超越者”这一角度,分析了鲁迅小说在同时代作家中所达到的高度。     

采用瓦锡兰双燃料技术液化天然气船已达100艘

瓦锡兰近期为一家韩国船厂建造的船舶提供了50DF双燃料推进发动机．从而使采用该产品的液化天然气运输船（LNC）数量达到了100艘。据悉．100艘LNG船约占全球同类船队总数的四分之一。     

路就在脚下

七月,如火的季节。 神州九号飞船圆满完成与“天宫一号”的自动和人工对接使我国的载人航天事业比肩美苏;“蛟龙号”深潜器七次成功载人下潜超过7000米,创造了世界同类潜水装置的载人下潜新纪录。中国的科技英才用自己的聪明智慧,大踏步地追赶着世界先进潮流,     

弯道抢位再突破—— 米皇羊绒2014品牌战略峰会暨秋冬新品订货会隆重召开

＂多彩羊绒＂、＂明星关之琳代言战略＂、＂中国羊绒之夜＂、＂明星设计师战略＂……米皇羊绒是羊绒行业独具前瞻性和创新性的品牌,以色彩和设计为突破口,通过一系列品牌战略地实施米皇飙进行业前列成为时尚羊绒品类领军品牌,更在2013行业市场普遍低迷的情况下突围前三阵营荣膺2013全国同类商品市场占有率亚军。2013年受宏观经济及气候异常双重影响羊绒行业市场环境空前严峻。     

业务流程破题法

从业务场景维度分解业务流程，抓住关键问题。 在咨询实践中，“流程”是被提及最多的管理词语之一。不同规模，不同类型的企业对流程的理解差别是很大的；     

阿里巴巴到底值多少钱？

最近阿里巴巴（Alibaba）上市新闻引发很多讨论，其前不久宣布在美国首次公开上市（IPO）的计划。这家马云多年前创建的公司，如今已经成长为电商巨头，甚至令很多美国同类相形见绌。去年，其旗下淘宝和天猫商城的交易总额达2400亿美元，这个数据是易趣（eBay）的3倍、亚马逊（Amazon）的2倍多。那么，阿里巴巴到底值多少钱？     

如何建立核心品牌力?

正市场经济高速发展的中国,品牌已经成为顾客购买决策过程中的关键因素。为此,企业家们不惜重金,构建与推广品牌。然而,品牌建设正如大浪淘沙,一些品牌瞬间诞生,迅速消亡,一些品牌则惨淡经营,如履薄冰。树立一个品牌形象就像给公司的产品带上了一个光环时代已经过去。如今,一个品牌要想保持价值长青,唯一可行的方法就是不断推出新的产品,让那些新的产品轮流为自己添加光环。比如,与其说是苹果让人们对iPhone产生兴趣,不如说是iPhone使更多的人对苹果品牌产生了兴趣。实际上,品牌和产品的作用是相辅相成的:品牌形象为产品获取了更多的"信任状"和认知广度,而创新的产品则为品牌形象赋予更多的支撑内涵。今天的品牌,已进入品牌与品类共赢的时代。     

不同类型机构投资者持股对上市公司现金股利政策影响研究

<正>一、问题提出自20世纪80年代末开始,机构投资者开始放弃华尔街准则,他们不再简单地把股票卖掉,"逃离劣质公司",他们正积极参与改进公司治理。股利政策体现着公司治理的效果究竟如     

我国城镇独生子女婚姻匹配状况研究

以2000年全国人口普查资料1‰原始数据为基础,结合上海市闵行区独生子女调查资料,采用对数线性回归模型,定量分析了独生子女在年龄、教育、职业、行业、独生子女身份等方面的婚姻匹配状况。同类婚是独生子女婚配的主要形式,独生子女强化了"门当户对"的习俗。这种强化将对社会结构产生深刻影响,加深社会阶层之间的隔离,降低了社会开放度,但在一定程度上缓解了当前严格的一孩政策。