唐骏

中国市场的“巴菲特机遇”到了。我一直关注巴菲特，也经常听他的好友比尔·盖茨提起，他也是盖茨最尊敬的投资家。事实上，我属于中国最早运用巴菲特理念指导自己投资的人之一。     

深度解读唐骏品牌

从任微软（中国）总裁只拿高薪，到任盛大总裁的“高薪＋250万股期权”，再到新华都公司的“高薪＋期权＋10亿人民币”，唐骏身价火箭般飙升。不难看出，唐骏经营个人品牌的能力，是当今许多高人所不及的。     

陈发树：我要做中国巴菲特

自从雇佣唐骏之后，陈发树就一夜之间闻名全国了。而如今，他又要向一个更高的知名度发起冲击：做中国巴菲特。     

唐骏：最职业的职业经理人

在中国还没有第二个经理人与唐骏有类似的经历：在最知名外企被唯一授予终身荣誉总裁的殊荣，帮助一家创业型互联网公司奠定了业界老大地位，然后以10亿元转会费进入一家传统行业的民营企业     

唐骏:从小老板到亿万富翁的飞跃

无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字.在职业经理人群落中,首先达到这个数字的(期权收益4亿人民币)就是唐骏。所以,如果你有兴趣了解这个数字的产生过程,有兴趣了解唐骏如何从一名普通学生一步步成为身价过亿的经理人,就请您耐下心来,读一读唐骏的故事。     

唐骏：解除魔咒

微软(中国)的总裁宝座就像受到了神的诅咒一样，接连几任都是“兵败滑铁卢”而惨淡收场，“不得善终”几乎成了微软(中国)总裁的惟一归宿，前任中国区总裁高群耀就曾坦言“这个差使连卖冰棍的老大爷都知道不好干。”     

微软中国变脸

在刚刚过去的2003微软中国媒体年会上,唐骏提出了微软中国的终极目标,那就是把微软在中国塑造成一个受人尊敬、让人喜欢的公司。在经历了吴士宏、高群耀对微软中国的种种探索之后,唐骏已经渐渐明白,在中国,关系和人情很重要,一个公司的成功与否很大程度上取决     

绝尘骏骑的来时去路——解读“中国打工皇帝”唐骏十亿薪酬的台前幕后

在微软中国总裁这个视野更广、舞台更大，并可能对他一生都产生重要影响的高端管理职位上，唐骏很快就找到了自己准确的定位和方向。在向着战略目标进发的过程中，凭借自身的智慧经验积累和人性管理方法的巧妙运用，不仅在较短的时间内提高了微软中国的企业员工凝聚力，也将微软在中国的发展提升到了前所未有的高度，即便在离开时仍带走了微软中国历史上绝无仅有的“终身荣誉总裁”的奠大荣耀。在这短短的两年职业生涯里，唐骏从一个优秀的技术型人才成功地转型为一名卓越的金牌职业经理人，成为众多国内外企业关注和“猎取”的对象。这其中就有一家快速发展的中国新兴互联网企业——盛大。     

绝尘骏骑的来时去路——解读“中国打工皇帝”唐骏十亿薪酬的台前幕后

成功不是闪光灯前瞬间的辉煌,而是勤奋、敬业、品格、智慧和不懈追求等因素的融合与结晶。在台前我们所看到的光鲜夺目或许可以看作是努力后的回报,而隐藏在成功背后的人生轨迹和心路历程,却一定饱含着多年的坚持、积累和付出。     

“打工皇帝”唐骏风光的“三级跳”

“在微软中国，我是领袖，一呼百应，是带着众人走。而在盛大，我是辅佐者，是军师，要推着一群人向前走。”“可以这样说，我在微软是学习了很多，获得了很多，在盛大则是经历了很多。”“先不要看我拿到了多少，应该看我以后能给企业带来多大的价值，到时再回头看看我拿10亿元是否有所值。”“从某一天看，我的工作价值肯定值不了那么多钱。但从一段时间看，我可以毫无愧色地说：值!”“职场成功之道无它,惟三作也：作人、作事、作秀。”