中国企业的“F1海洛因”

F1大赛所具有的独特魅力．使得F1体育赛事成为企业进行品牌推广的豪华平台。因为F1赛场的刺激的引擎声令人心跳加快．同样让商战中搏杀的企业家兴奋不已．他们也已经开始借助F1启动了冲击世界的引擎。     

汽车销售战略应从扩张型转变为自保型——“市变”在即 战略亟待创新

在目前汽车市场比较萧条的情况下，厂家经销商该如何调整经销战略．将是一个非常重要的问题。我个人认为．今年下半年，厂家的战略应该从扩张型经销商战略．转变为帮助经销商生存与自保的自保型战略。     

巴西世界杯商战新思维

中国足球军团依然未能出现在2014年巴西世界杯的32强名单中,中国商业军团借巴西世界杯掘金的热情却很高涨。但在这场因足球文化衍生而出的商业大战中,中国大小企业怎样从竞争激烈的世界杯商战中取胜,需要新的思维。     

在丽江“玩”客栈

没有大城市的烦嚣和纷扰，没有商战的步步为营，客栈里的人来了又往。丽江就有这样的魔力，留不住你的人，依然留得住你的心，而有的人既被丽江留住心也被留住了人。     

国美战后：商业新秩序的确立

喧闹了数月的国美内战终于在9月28日暂告一段落,投票结果表面上是陈晓一方暂胜,但相当多的业内人士认为这是一个平局。且不论结局,对中国商业而言,黄陈之争都是一个经典案例。有些媒体将其称为一部正大光明的商战大片,强调此战遵循的是商业规则,而不是＂潜规则＂;     

《白银帝国》：商战的皮儿 情戏的馅儿

想炖出一锅好汤，有很多要素。首先要料好，上等原料一和上等配料；其次要手艺精到，知道怎么搭配；第三要火候恰当，该生猛的时候生猛，该慢慢熬的时候就慢慢熬，有冲劲，更要有耐心。     

营销胜败的关键：判定商战性质

在商战的四大战略模型中，选择进攻战、侧翼战，还是游击战，是后来者品牌面对领先的品类领导品牌，通常可以做出的选择题。     

就在你身边的“股权战争”

梁凤仪的小说、港剧《创世纪》,是我们这一代人对"商战"最初的记忆。做了财经记者才发现,那都不代表现实。真实世界的商战没有文艺作品中那么多爱恨纠葛,只是一切向钱看。利益的核心集中在股权,尤其是一个企业的控制权上。无论是企业家还是投资人都瞅准了这最大的利益。这中间的种种争斗,写下来就是一本《股权战争》。本书讲述了14个有关股权、控制权争夺的故事,看似兵不血刃,却可以决定一个企业的成败。马云"偷"支付宝与夺回阿里巴巴     

2012：那些“战争”

经济学的前提是资源是有限的,这就是商战的最根本起因。市场不能无限大,欲食蛋糕的又不止一位,僧多粥少就只能你抢我夺了。回看2012年的几出商业大战,有行业老大和老大之间的贴身肉搏,也有高富帅大哥和丝小弟的互掐,精彩程度堪比最狗血的电视连续剧。各自胜败几何？且看下面分解。     

阿迪VS耐克：世界杯商战之巅峰对决

伴随着西班牙球迷的欢呼声,由阿迪达斯赞助的西班牙队终于如愿捧得大力神杯,穿上了阿迪达斯事先预备的夺冠纪念衫。作为世界杯的顶级赞助商,阿迪达斯无疑是悲哀的。