团场财务管理存在的问题与对策

兵团农牧团场财务管理是基层工作重要组成部分,农牧团场财务管理工作直接关系到团场经济改革的深入发展,关系到社会稳定的大局。因此,如何加强团场财务管理工作,促进团场经济发展,已成为摆在兵团农牧团场财务工作者面前的一个亟待解决的问题。本文旨在分析研究兵团团场财务管理工作存在问题的基础上,提出加强农牧团场财务管理的对策。     

团场基本经营制度中经营者行为分析

建立"土地承包经营,产权明晰到户,农资集中采供,产品订单收购"的团场基本经营制度,是兵团把握特殊管理体制和市场机制关系、解决农户分散经营和大农业发展矛盾的重要制度安排.该文主要对基本经营制度下经营者行为展开分析,并提出了完善团场基本经营制度的对策建议.     

落实基本经营制度 促进团场经济发展职工增收

本文通过对农十师181团落实基本经营制度的成效进行了阐述,总结了团场落实经营制度,促进团场经济发展以及促进职工增收的具体做法.     

对兵团农牧团场新型工业化的思考

工业化是一个国家或地区从传统的农业经济向现代工业经济转变的过程,是转变经济增长方式,改变产业结构的重要途径.该文主要对新型工业化的基本内涵与特征以及兵团农牧团场新型工业化的现状等问题进行了分析,并提出了加快农牧团场新型工业化的具体对策.     

关于深化团场内部管理体制改革问题的研究与探讨——以42团为例

深化团场内部管理体制改革是促进兵团事业发展的基础。本文结合42团实际,分析了团场内部管理体制现状及存在的问题,包括团场对国有企业大包大揽,承担无限责任,企业缺乏自主经营权,企业办社会负担沉重,团场对农业职工从种管到收,承担无限管理责任,团场管理难度大。提出了完善财务预算管理体制,从体制、职能、管理方式、财务体制上理顺关系,深化团场内部管理机制改革的对策建议。     

完善新疆生产建设兵团农牧团场全面预算管理体制的探讨

<正>团场是新疆生产建设兵团(以下简称兵团)的基本载体,团场预算是兵、师、团三级预算框架的重要组成部分,建立与兵团预算体制相适应的团场预算管理制度,是兵团财务(财政)管理的一项重要任务。近几年,团场在建立预算管理制度特别是公共预算管理方面,勇于探索创新、做了大量的基础性工作,在保障团场社会和经济发展过程中起到了一定作用。然而,公共预算只是全面预算的一个方面,与之相对应的团场财务预算却显得薄弱,必须不断完善团场全面预算管理体制,推行全面预算管理。     

关于金融有效支持新疆生产建设兵团产业结构调整的思考

<正>新疆生产建设兵团(以下简称兵团)是国家计划单列、承担着国家屯垦戍边职责、党政军企合一的特殊组织,在维护社会稳定和新疆经济发展中具有十分重要的地位,一直受到党中央、国务院的高度重视。兵团成立50多年来,坚持把发展作为履行屯垦戍边使命的第一要务,依托兵团大农业优势和新疆矿产资源优势,不断深化改革,兵团国民经济快速发展,经济实力逐步增强。兵团生产总值由2000年的176亿元增加到2009年的611亿元,增长2.47倍;人均生产总值从2000年的7280元提高到2009年的23734元,增长2.26倍。随     

团场农业职工统计界定问题探析

建设新型团场离不开坚实的物质基础,离不开团场各项事业的全面发展,更离不开高素质的职工队伍。团场职工是兵团屯垦戍边事业的主力军,肩负着“屯垦”与“戍边”的双重任务。数量充足、综合素质较高、能安居乐业、奋发有为、继往开来的新时代团场职工队伍,是建设屯垦戍边新型团场的需要,是推进团场改革发展的有力保证,是兵团事业不断发展壮大的需要。本文研究的主题是团场农业职工队伍发展、劳动用工管理情况及统计问题。     

新常态下兵团三化建设和产业结构调整问题研究——基于第一师十一团经济社会调查

中央第二次新疆工作座谈和十八五中全会召开以来,中央和兵团各级政府一直重视团场的发展,为此,我们要以科学发展观为指导,立足于兵团的实际情况,开展深入研究,积极探索推进兵团发展的方法和路径,不断提高兵团职工的生活水平,才能发挥兵团稳定器、大熔炉和示范区的重要作用。文章就是在深入团场实际调研的过程中,了解团场发展的现状和实际,深入分析团场在三化建设和经济结构调整过程中出现的问题,提出有针对性的建议和对策,为今后团场社会经济发展提供借鉴。     

新疆兵团少数民族聚居团场脱贫成果巩固和对策研究

确保打赢新疆兵团南疆少数民族聚居团场高质量脱贫攻坚战,一手抓脱贫巩固、一手抓防止返贫,既是当前最紧迫、最现实的重大政治任务,也是全面建成小康社会目标如期实现的重要保证.主要聚焦2019年新疆兵团南疆4个脱贫深度贫困团场,围绕目前巩固脱贫攻坚成果过程面临的问题和挑战,以如何高质量地巩固脱贫攻坚成果提出相应的建议对策.