“绩效”融合

过去的2011年,国内外形势复杂多变,欧债危机扑朔迷离,经济形势变幻莫测。过往看似与企业经营毫无关联的事件,在"地球村"里变得与我们息息相关。蝴蝶效应的几何级放大,增加了企业经营的系统性风险。在速度与耐力的博弈中,企业如何前瞻性地面对挑战?如何以财务效率带动公司绩效的提高?如何转型成为敏锐的商业洞察、价值整     

深国投模式对信托业发展的启示

金融、商业地产、知名零售商合作的深国投模式近年发展很快,带动了深国投和沃尔玛的扩展.这一模式充分利用各方的稀缺资源,有助于取得超额收益,它对于国内信托业与国际知名品牌建立战略合作关系、促进自营业务与信托业务的良性互动上能够带来启示.     

“人人都是班组长”班组管理模式精要

国投大同塔山煤矿是国投大同能源有限责任公司煤电一体化下属单位。2010年以来,在国投大同公司领导班子带领下,国投塔山煤矿走出一条"人人都是班组长"全员参与班组管理的新路子。实践证明,"人人都是班组长"班组管理模式,是符合煤矿安全生产实际的特色方法,有效推动企业安全管理整体水平提高。一、以"三方"为依托,实现班组民     

三年艰辛上市路--国投中鲁公司上市侧记

2004年6月7日，国投中鲁公司6500万普通股股票在上海证券交易所公开发行。这一天，国投中鲁公司也为三年上市之路画上了圆满句号。     

从革新到创新——国投甘肃小三峡发电公司的管理跨越之路

<正>国投甘肃小三峡发电有限公司(简称小三峡发电公司)是甘肃省首家按照现代企业制度依法组建的、致力于流域能源项目开发和生产经营的独立发电公司,成立于1994年6月,注册资本金8.6亿元,总装机67万千瓦,主要负责甘肃境内黄河干流上大峡、小     

国投发力水电 王会生 3900亿砸雅砻江

众多的利益相关方都希望自己分的蛋糕最大,如何切蛋糕就成了影响水电开发的关键性因素。沉寂14年之久,二滩水电再一次闯入了公众视野。4月5日,国家开发投资公司(以下简称国投)旗下的上市公司国投电力(600886.SH)与四川省投资集团有限责任公司(以下简称川投)的上市平台川投能源(600674.SH),同时发布公告,内容是两家公司共同拥有的二滩水电开发有限责任公司(以下简     

运筹帷幄黄金投资

6月15日,由我刊主办,中能国投北京运营中心中源国金协办的大众理财讲堂在北京召开。本次讲堂的主题为"聚焦黄金下半年投资机会",吸引了大批投资者前来现场聆听讲解。会场气氛热烈,投资者与专家积极探讨理财话题,共话财富健康,共赢财富未来。     

独家高端领袖对话 王会生 电企难靠涨价扭亏

关于电力力产业《英才》:对于国内电力市场发展,有一种说法是,火电靠规模,水电靠圈地,新能源靠做秀。我们也看到很多电力企业最近把新能源资产单独拿出来上市。你怎么看?王会生:火电这块我倒觉得,现在应该大力推进西电东输工程,去解决华东、华中缺电问题。比如湖南,如果从新疆哈密建2000万千瓦,直接通到湖南,完全能够解决问题。但现在,又开始争论,到底输煤便宜,还是输电便宜。综合比较下来,还是输电便宜,不用建铁路,也没有东部环保的压力、土地的占用问题。     

重庆国投:立足重庆服务全国

成立于1984年的重庆国际信托投资有限公司,是市属国有重点企业.经改制重组增资扩股,注册资本增至16.3373亿元,资本实力名列全国信托公司前列.截至2007年9月末,公司累计管理信托项目316个,信托资金累计规模773.3亿元;已清算到期信托项目191个,金额为127.6亿元,全部按期顺利完成清算.