论房地产信贷发展现状、风险及防范

房地产业是国民经济的重要组成部分,为扩大内需,房地产业的潜力将得到充分挖掘,如何确保我国房地产业的持续、稳定、高速增长成为经济理论和实践工作者的一个重要议题.     

“中国特色国有公司治理高层论坛”会议征文

长期以来,国有公司的代理链条长,治理成本高,国有资产出资人难以到位,国有公司的治理成了一个世界性未解的难题。自1978年改革开放30年来,我国在建设有中国特色社会主义市场经济和国有企业渐进式改革实践中,积极探索企业改革之路,特别是探索以"央企"为代表的国有独资公司和国有控股公司的治理之道。自2003年国务院国资委成立至今,中国国有资产体制改革和"央企"治理发生了深刻的变化。特别是     

市盈率法在企业价值评估中的应用

评估企业价值是企业并购和证券投资经常遇到的重要问题，市盈率法是一种常用且简洁的评估方法。本阐述了市盈率法评估企业价值的原理以及操作过程，说明市盈法评估企业价值的重点在于选择参照企业；确定差异因素修正系数；同时考虑市场的有效性对参数取值的影响。     

新国有资产管理体系中国有控股公司的定位与运作探讨

在新的国有资产管理体系中,国有控股公司将被授权成为国有资产具体的出资人代表,成为国资委与国有参股企业之间的一个中介,尽管这并不是新的国有资产管理模式的唯一选择。显然,国有控股公司的有效运作是保证国有资产出资人到位,确保国有资产保值增值的关键环节。本文认为,国有控股公司的有效运作既需要相应的外部条件,也需要合理可行的内部组织管理体系,这包括相对单一的经营目标、相互制衡的治理结构及对参股、控股公司的有效管理方式等。     

企业国有资产重组中资产定价问题研究

资产定价是企业国有资产重组中的难点，、目前，企业国有资产重组定价在处置速度、如何区别对待资产的优劣以及价值类型和评估方法选择方面均存在一系列的问题，因此，应从企业国有资产特性入手，完善制度规范，建立健全产权交易的规章制度，并加强监督管理，以有效地减少资产定价中的非规范行为，促进国有资产价值最大化。     

机会与战略联盟

战略联盟是新的竞争环境下企业创造持续竞争优势的一种战略选择．资源学说、价值链理论、交易成本理论是其理论基础。在现有产业和技术领域中认识和开发机会以及在新产业和技术领域中认识和开发机会是战略联盟的机会开发方式。在此基础上．文章分析了战略联盟的潜在机会评估框架．并提出了构建战略联盟中应注意的问题。     

基于公司战略的员工能力--立立电子股份有限公司的人力资源实践

能力模型在组织体系内所扮演。的角色在人力资源管理体系的构建中，首先是根据公司发展战略的要求，对所涉及的业务活动进行优化组合，形成设立部门的职能和岗位的职责。此外还需要根据各个岗位在公司价值创造过程中的重要程度和贡献大小，对各岗位进行岗位评估。如图1所示，部门职能与岗位职责的形成是基于组织层面的，而对所设立岗位的评估是基于职位层面的；职位层面来源于组织层面并受组织层面的约束，职位层面不能脱离组织的层面而存在。     

韩国国有企业管理中的绩效评估制度

韩国国有企业管理中的绩效评估制度曾令鹤程凯进入八十年代以来，韩国国有企业经营状况不断恶化，政府投资企业的低效益，引起了韩国各方极大的关注。从１９８４年开始，对政府投资企业采取了一套新的管理制度，其中的绩效评估制度在改善国有企业的经营效益中收到了良好的...     

证券投资基金评估体系的核心技术构造与实例

专业化的证券投资基金业务在我国已发展4年了。基金公司通过发行基金单位集中投资者的资金,交给专业基金管理人进行投资运作。在基金运作过程中,一方面基金管理公司需要对自己旗下的基金进行业绩评估,以便适时调整经营战略;另一方面,投资人需要根据基金过去的经营绩效,预测该基金未来的投资价值。因此,设计一套全面的、公正的、能够真实反映运作状况的基金评价体系非常必要。     

国有存续企业改革：问题与建议

国有存续企业的改革与发展，是国有企业改革向纵深推进的重要内容。它虽然不是中心，却牵动中心；不是整体，却关系整体；不是全局，却制约全局。本期特以“国有存续企业改革与发展”为主题，汇集两篇分析报告及相关的案例，以期对改革实践有所助益。