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2005年,面对国家宏观调控政策接踵而至,合生创展集团凭借优良的品牌和资金实力。反倒获得了更大的发展。截止到2005年12月25日,合生创展集团全国的销售单位突破了11000套。同比增长超过20%。其中,广州地区销售超过6000套,北京地区销售超过3000套,天津和上海地区销售均超过1000套。据了解,这不仅是合生创展自香港上市以来。营利增长最大的一年。同时也是合生创展集团各地区营利全面丰收的一年。据相关负责人称:明年,合生创展集团将进一步扩大全国三大经济圈的地产投资开发。投资增幅将超过10%。预计到2006年,合生在全国的在售地产项目将达到30个之多。“成绩只属于过去。明年,合生将在全国范围内在更高的层次和平台上获得发展。” 相似文献
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问题:繁华的地段VS狭小的规模 随着市场规范化和竞争的激烈化,越来越多的地产代理意识到对房地产项目营销成功,除要看销售业绩外,前期的策划定位也相当重要。一个地产项目的成功,定位规划至关重要。依据项目的占地面积、地段位置和社区形态,按照市场需求找准项目的规模、档次,作出科学、合理的定位就掌握了项目代理的主动权。然而目前很多地产代理商只满足于建成项目的策划营销。 相似文献