基于油田勘探开发中三维GIS技术的探讨

我们现实生活中接触到的几乎所有的物体都是三维的，勘探开发也是对我们的三维空间进行研究分析。应用三维GIS技术对接收的信息进行有效地处理，解决油田勘探中一些技术性问题，实现对油田生产及管理的有效控制，可以更加准确的进行潜在石油资源的分析，保证油田勘探开发的顺利进行。     

油田企业离岗家属养老问题的调查

油田会战期间参加劳动的家属离岗后,一直靠企业从福利费中拿出一部分资金给她们发放生活费,其标准太低,离岗家属意见很大。纳入养老保险统筹后,养老生活费有了保障,且待遇不断提高,彻底地解决了油田劳动家属养老这一历史难题。     

油气管道建设与焊接技术

辽河石油勘探局油田建设二公司也在辽河、长庆以及海外等等大量油气田进行了广泛的管道施工建设。目前，我国管道建设从无到有，从小到大，已经形成了一个横贯东西的大格局，并且有进一步扩大的趋势。特别是西气东输三线的开工，为油田建设版块提供了广阔的市场空间。     

新时期油田企业办公室督查督办工作的探索

督查督办工作是促进工作落实的有效手段.本文分析了新时期督查督办工作面临的挑战,并立足现代化采油厂建设实际,从理念、制度和方法三个层面对如何加强油田企业办公室督查督办工作进行了探讨,有针对性地提出了问题解决策略.     

企业班组建设方法创新探讨

正班组是企业生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,更是上级组织各项管理规定的具体执行者。搞好班组建设对企业加快发展尤为重要。中国石油标杆班组60101作业队通过多年来的摸索,创新出一套切合实际的班组建设办法。下面就该班组建设办法向大家做简要介绍。一、坚持"一个使命",用先进技术为油田勘探开发提供优质服务多年来,60101队坚持"一切为了油气"这个使命,发扬"追求卓越、争创一流"的团队精神,充分发挥EILog"测得好、测得快"的优势,以优质的服务赢得甲方的好评和赞誉,展示了中国石油测井的企业精神和形象。60101作业队自2005年成立以来,承担过公司自主研发制造的第一套EILog测井成套装备的试验、     

社保基金受困獐子岛幕后

正如果投资管理人所管理的社保基金亏损,也应承担部分亏损,没有金刚钻,就别揽瓷器活,只有让投资管理人也承担部分亏损,这样才可确保投资管理人与社保基金利益方向趋同11月4日,獐子岛收到深交所下发的问询函,要求公司就部分底播虾夷扇贝大额核销并计提跌价准备事项进行自查,并要求相关机构就上述事项出具核查。无论公司是否造假,社保基金又一次结结实实踩到了地雷。三季报显示,全国社保基金社保四一四组合、一零八组合和一零一组合重仓其中,     

浅谈推行油田企业电子化采购和信息化管理的主要做法

20世纪90年代,以互联网建立为标志,网络经济在全球范围内迅猛发展,电子商务在企业物流管理中越来越显示出举足轻重的作用,电子化采购和信息化管理已成为企业促进物资采购供应阳光工程建设、降低运营成本、提升物资管理水平、增强核心竞争力的内在要求和重要手段.     

油田机械设备的维护及管理探析

伴随着现代科学技术的快速发展,对于油田机械设备的维护管理工作有了更高的要求标准。所以为进一步保证油田机械设备的正常运行,推动我国油田的开发进展,提升石油企业的经济效益与社会效益,要时刻保持对油田机械设备维护与管理的重视度。     

关于油田企业新型薪酬制度改革

文章指出了现在企业在分配上仍然存在的“平均主义”、吃“大锅饭”现象，并有针对性地提出了解决方案。     

试析信息化技术在油田企业财务管理中的应用

企业财务管理的工作对于企业内部的发展有着重要的作用．在经营生产与创造发展过程中居于最核心的地位。信息化技术推动了工业化的发展，在我国很多知名企业的实际情况中都可以分析出来。随着我国油田企业的发展规模逐渐扩大，企业管理的方式逐步深入，企业内部却出现了诸多的问题。所以把信息化技术运用在企业财务管理中对企业有很大的帮助。